实战：企业营运能力分析优化技巧

企业的营运能力是指企业充分利用现有资源获取利润的能力。企业营运能力的实质，就是要以尽可能少的资产占用、尽可能短的时间，生产尽可能多的产品，实现尽可能多的营业收入，创造尽可能多的利润。

企业营运能力分析就是要通过对相关指标的计算与分析，评价企业的资产运用效率和效益，并为企业提高经济效益指明方向。企业营运能力分析的对象是企业的经营性资产，特别是企业的流动资产和固定资产。

通过营运能力分析可以判断企业的资产管理水平、经营策略、市场营销等方面的状况。企业营运能力分析的主要作用有：(1)通过评价企业资产的利用效率和效益，帮助企业发现闲置或利用不充分的资产，为企业处理闲置资产、提高资产利用效率提供前提；(2)有利于确定合理的资产存量规模。随着企业生产规模的不断变化，资产存量也处于经常变化之中。对营运能力的分析可以帮助了解企业经营活动对资产的需要情况，以便根据企业生产经营的变化调整资产存量，使资产的增减变动与生产经营规模变动相互适应，为下一期资产调整提供依据；(3)促进企业各项资产的合理配置。各项资产在经营中的作用各不同，对企业的财务状况和经营成果的影响程度也不同。在企业资产存量一定的情况下，如果其配置不合理，营运效率就会降低。通过对企业资产营运能力的分析，可以了解资产配置中存在的问题，不断优化资产配置，以改善企业财务状况。(www.xing528.com)

利用财务报表进行营运能力分析，使用的指标很多，涉及的内容较广，主要包括流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析和总资产营运能力分析。