2014年，随着移动互联网的极速发展，注定是不凡的一年，在这一年中，互联网思维被广泛传播，小米模式被各个行业迅速模仿又迅速被质疑、被颠覆、被迭代、被抛弃、被升级，极致的理念冲击着生活在互联网中的每一个创业者。移动互联网的土壤承载着一个新兴的生态链，生态链中有老树新芽，有商业模式的进化，有优胜劣汰，但依然不影响这欣欣向荣的景象。
2014年，移动互联网直接让互联网行业变成了传统行业，中国移动智能终端设备达到10.6亿台，绝大部分城市人口，甚至不算是资深网民的人们的碎片生活都被智能终端设备填满，这其中孕育的巨大商机不言而喻。
2014年，大洋彼岸的社交软件What's App被巨资收购，中国的WeChat，微信的用户数超过了6亿，而众多触觉敏锐的草根创业者看到了机会，也试图抓住机会，在经过一段时间摸索后，他们使用微信这一工具聚集了一群跟自己有着共同标签的人，我们称这群人为粉丝。通过社交软件，单个的社群开始形成，并已初具经济价值，所以，当一个具有号召力的人把超过300个单个社群聚集在一起的时候，威力就爆发了。
微社力的缘起
微社力的发起人是无锡华西文化有限公司以及无锡华西网络科技有限公司的创始人——王不凡。王不凡本名王健，江南大学本科毕业，厦门大学MBA。他思维敏捷，具有号召力强、富有冒险精神以及坚忍不拔的性格。在上大学期间，他就曾经有过成功的创业经历，毕业后多次创业，有成功也有失败，在移动互联网风口论发展起来之前他就已经敏锐地捕捉到移动互联网可能会带来的机遇。
微社力是一个社群联盟的总称，王不凡原先就有自己的社群——不凡家族，同时，他与K友汇发起人管鹏、女神范创始人背影哥等关系都不错，在凯文·凯利先生到中国分享有关社群的观点后，他们共同发起了微社力这一社群联盟。
微社力的成立不是一蹴而就的，2014年11月微社力社群联盟开始了一场中国社群历史上绝无仅有的征程：第一周，便在全国招募了百余位社群领袖和高端自媒体人，平均每个社群领袖微友在5000人左右，社群成员在500人以上，有的甚至有几个分社群，微社力辐射近1000万以上受众。微社力的主席是K友汇创始人管鹏，发起人王不凡迅速建群后，在第一周内社群领袖联盟每天发布文字信息量近万条，图片信息上千条，微信红包金额过万元。
微社力成立的第二周，凤巢社、女神范、胸膜、青龙老贼、华南六少、微创联盟、战鼓、雕爷会、壕会、地球救援、大牛村、三个爸爸，这些国内顶尖社群都纷纷加入了微社力社群联盟。
在成员极速增加的同时，不可避免地，管理问题摆到了联盟成员面前，微社力社群领袖本身都具备领导社群的经验与能力，大家一致认同需要有核心管理团队，没有核心的管理团队就没有办法保证社群正常运营下去，更不用提后面会考虑让其产生利益，也谈不上社群联盟具有多大的价值。于是经过一致投票筛选，微社力社群联盟管理层正式上线。
微社力社群联盟汇聚了一群有故事、有各类兴趣的达人和大咖。微社力仅用两周就完成了联盟社群领袖的沉淀，看上去速度极快，其实积淀深厚。
首先，积淀时间久，微社力是个社群领袖联盟，算得上是众社群的联盟，这些社群领袖绝大多数深耕互联网多年，深谙互联网传播，他们传播信息与价值，也在创造信息与价值。
其次，积淀内容厚，社群领袖在各自领域的专业知识足够深厚，也因此才能拥有自己忠实的粉丝。
最后，影响力强，有资料表明，意见领袖的传播力是普通人的10倍，这是微社力成立后厚积薄发的集中体现。
当众多社群开始联盟时，去中心化的优势开始体现，从微社力社群联盟第一次在合肥的聚会开始，所有社群成员不论走到哪里都在用自己不同的方式展示社群旗帜。微社力已经成功走过中国4个直辖市、21个省、5个自治区，2个特别行政区。(www.xing528.com)
微社力社群联盟联合了微信圈近500个草根社群群体，微社力通过集合、管理、服务这些社群发起人，同时管理、服务到近50万草根人群，当社群中有任何需求或信息需要传播时，通过社群能够迅速到达这50万人，同时最低影响力能达到100万人，因此社群的经济价值就得以体现。
社群联盟的定位
加入微社力社群联盟免费，但必须被证明是“至少拥有500个粉丝的社群领袖”，如果不是社群领袖，就只能成为收费“铁杆会员”，加入社群后，微社力服务员将给所有成员发红包。
2015年被称为微商元年，微社力的发起、传播、服务等都基于以微信为主的社交软件，参与联盟的绝大多数社群领袖都与微商有着千丝万缕的联系。2015年1月，社群联盟开始招募铁杆会员，绝大多数铁杆会员也都喜欢学习或了解如何借助微商、借助移动互联网进行创业或者实现产业转型，因此，微社力社群联盟注定与微商关系密切。
随着传统企业大品牌进入微商，微社力的影响力得到了商业市场的重视，微社力已经开始使用社群的力量帮助微商某品牌化妆品一场活动签约1600万元，帮助联盟副主席戴赛鹰实现三个爸爸空气净化器销售达2000万元。
未来，微社力会在聚产品、聚资源、聚智慧上持续着力，为社群成员服务，让每个成员因融人集体而有所成就，微社力相信再小的个体也有自己的品牌，再微的力量汇聚到社群也能掀起巨浪。
微社力社群联盟希望帮助更多的企业借助微商实现转型，更希望帮助更多的微社力会员在微商这个行业中获得财富。
微社力联盟是一个联盟，是一个组织，是一个媒体，是一个平台，是一个符号，是一所学校，它为旗下联盟社群扩散信息，提供价值，对接资源，带领着一批借力微商的企业与创业者共同走向成功！
微社力的未来之路
微社力从成立到目前为止还不足半年，由于微信的巨大传播力，微社力急速成长。
微社力社群通过众筹拥有了初期运营的资金，由于其来源于联盟也必将服务于联盟。因此，微社力需要像媒体一般公正、客观，不以盈利为目的，配以公司化规范运作，公开透明，去聚集去扩散，使品牌力得以提升，真正为微商提供可行之路，以服务企业移动互联网化为核心，以培植新互联网创业者为目标，建立成员之间的联系，最终实现共赢。
未来微社力将会拥有自己的网站来实现产品聚集，通过开发APP来实现自身媒体属性，同时通过定期举办线上分享实现群内知识交流，通过线下活动建立群成员之间、群成员与联盟之间的亲密联系，通过线下咨询的方式助力传统企业实现向移动互联网化转型。
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