现代生产管理的新特征

现代生产管理的概念和内容与传统的生产管理已经有了很大的区别。随着现代企业经营规模的不断扩大，产品的生产过程日趋复杂以及市场需求日趋多样化，企业的生产管理从管理思想管理组织到管理方法、管理手段等方面也在不断发生变化。特别是近年来，随着信息技术突飞猛进的发展和普及，更为生产管理提供了新的有利手段，使企业的生产管理进入了一个新的阶段。现阶段生产管理的特征主要表现为以下几个方面：

（一）生产管理涵盖的范围越来越大

这体现在现代生产管理不再局限于生产过程的计划、组织与控制，而是包括生产运作战略的指定、生产运作系统的设计以及系统的运行等多个层次的内容，把生产运作战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个“价值链”，对其进行综合管理。

（二）跨企业的集成管理

供应链管理成为企业生产管理的一个重要方面，企业开始致力于整个供应链上的物流、信息流和资金流的合理化和最优化，与供应链上的多个企业结成联盟，共同应对日趋激烈的市场竞争。(www.xing528.com)

（三）不断与新的生产方式和技术相结合

制造业发展到今天，不断涌现出新的生产方式和技术，如先前提出的JIT生产、精益生产到如今的虚拟制造、敏捷制造等。它们作为先进生产方式与技术的同时，也成为生产管理思想的一部分，不断与生产管理相结合，给现代生产管理带来新的变革。

（四）信息技术成为生产系统控制与管理的重要手段，导致管理模式和管理方法的变革

如何通过信息化技术将ERP、SCM等这些先进的管理理念应用到现代生产管理之中，提高企业管理水平和竞争能力，已成为现代生产管理的重要内容。