常用主观决策方法总结

（一）头脑风暴法

在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，从而阻碍产生创造性方案。头脑风暴法是为了克服这种遵从压力的一种相对简单的方法。它利用一种思想产生过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案提出任何批评。

在典型的头脑风暴会议中，一些人围桌而坐。群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内自由提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。

此方法有利于大家充分开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过相互启发，产生连锁反应，从而取得集思广益的效果。

（二）名义群体法

名义群体在决策制定过程中限制讨论，故称为名义群体法。如同参加传统委员会会议一样，群体成员必须出席，但他们是独立思考的。

具体来说，它应遵循以下步骤。(www.xing528.com)

（1）成员集合成一个群体，在进行任何讨论之前，每个成员独立地写下对问题的看法。

（2）每个成员将自己的想法提交给群体，然后一个接一个地向大家说明自己的想法，直到每个人的想法都表述完并记录下来为止（通常记在活动挂图或黑板上）。在所有的想法都记录下来之前不进行讨论。

（3）群体现在开始讨论，以便把每个想法搞清楚，并做出评价。

（4）每一个群体成员独立地把各种想法排出次序，最后的决策是采纳综合排序最前的想法。

这种方法的主要优点在于，使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考，而传统的会议方式往往做不到这一点。