【摘要】：作为亲属员工更要正确对待管理、带头接受管理、积极支持管理。
目前企业员工结构比较复杂，有在厂工作了二三十年的老员工，有近几年招收的熟练工，有不同时期招聘的各类人才，有硕士研究生、大学本科生，有高中生、初中生、高小文化，有极少数员工工作不自觉、不认真，领导不说他就偷懒，领导说轻了没有用、说重了认为是与他过不去，自己没面子、尊严受到侵犯，在工作中闹情绪。这些情况自然向我们企业管理提出了更新更高的要求，你们一定要做好以下几项工作。
1.管好自己所要管的人和事，确保在自己管理范围内，不论在任何时候、任何情况下不出一点差错，确保本职工作一直处于优质、高效、有序运行状态。
2.平时要注意围绕领导的意图和决策开展工作，绝不能事不关己、高高挂起。(www.xing528.com)
今后，你们只要知道了涉及影响企业生产、安全、经营、管理、利益、声誉等有关的人、事、话，不要分分内分外、不要顾这顾那、不要做舆论的影子。只要对企业有利，你们能直接解决的就直接解决，你们实在无法解决的，就必须向主管领导或向我汇报，直至问题解决为止。汇报不是告状，而是沟通交流、职责所在，其目的在于解决问题、维护企业。
3.企业管理不能只管非亲属员工，不管亲属员工。从某种意义上讲，对亲属员工更应该严格管理。作为亲属员工更要正确对待管理、带头接受管理、积极支持管理。
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