采访时，陈志凌一再声称：纺纱织布，自己不是内行，最喜欢的是做人的政治思想工作。“企业运转千头万绪，哪一项离得了人？”
从国有大企业招聘过来的y说：“当初他刚接手严重亏损的十一厂，招聘我去分管生产。刚去第一天，我看到的尽是一些工人懒洋洋地在车间一角聊天、打扑克，厂子已经资不抵债、连个板凳都是银行的了，还有什么可利用的？晚上，我就到陈厂长家打退堂鼓，他再把今后的扭亏设想、对我的具体希望又说了一遍。但我不去的决心已下，他也没勉强。我告辞时，他们两口子从五楼（没有电梯）下来一直送我到街口。我挺抱歉的，走出去远远地回头一望，陈厂长两口子还在路灯下站着看我。那会儿，我感到自己心里好像动了一下。”
这心里一动，就让y等骨干一直干到现在。y说：“我们这批也算是集团创业的元老了，大家都有这样的感觉，跟他共事时间越长，我们越不会对当初的选择后悔，他就是这么个人。”
陈志凌成了老板以后，跟员工相处反而更慎重：“你冲人家吹胡子瞪眼，人家心里会不会有疙瘩啊？”(www.xing528.com)
“过去企业处于低谷时，靠的是全厂上下齐心努力共渡难关；现在企业改制了，同样得依靠大伙。搞垮一个企业一个人就足够了，可是要搞好一个企业，一个人是绝对不够的。一荣俱荣，一损俱损啊！”
陈志凌说，他看不惯有些人，平时进进出出都是轿车，一开一阵风，呼啦走了、呼啦来了、跟普通员工一年到头照面都不打、高高在上、威风凛凛。“其实，这些老板不明白，没有员工们的辛苦工作，你这个老板还当得下去吗？”今年大年初一，陈志凌上午给加班赶订单的一线操作工人拜年，中午在厂食堂宴请没有回家过年的外地打工仔、打工妹；下午到困难职工家进行慰问、送上红包礼品……
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