93.管理干部这个职位，并不意味着等级、特权、头衔或金钱，而它的含义仅仅是两个字：责任。
94.管理者的威信是靠自己一言一行树起来的，不是靠领导捧起来的，也不是靠少数人吹出来的。
95.管理者要学会说好每一句话、说准每一句话，与工人多说友好的话、鼓励的话、协商的话、启发的话，尽量少说批评的话、指责的话、反问的话，绝不说伤害人格的话、气工人走的话，确保员工上班有个好心情、好氛围。
96.管理工作，必须做到一级帮助一级、一级支持一级、一级对一级负责。
97.管理者要做好每一项工作，都必须做到有计划、有布置、有检查、有考核、有总结、有评比。
98.管理者必须时刻做到：一切以解决问题为前提，以做好工作为目标。
99.做管理工作时说话要有艺术感，谈话要用攻心术，做思想工作要掌握心理学，要贴近现实，让人心服口服。
100.一个管理者，对企业要忠，对主管要忠，对下属也要忠。在“忠”字上用了心，回报自然会多。
101.管理者在于了解自己、改造自己、完善自己；当好表率，吃苦在前，“喊破嗓子”不如做出样子。
102.一个合格的管理者，就必须走群众路线、遇事同大家商量、注意工作方法、讲究工作艺术，最终达到既要做好工作、又要处好关系的目的。
103.尊重员工、善待员工，是做好管理工作的基础和前提。
104.企业要生存要发展，关键要在“尊重人、关心人、培养人、理解人和挖掘人的内在动力”上做文章。
105.管理是干部的天职，理解管理、支持管理是每位员工应尽的义务。
106.企业要发展，干部员工要“五同”：思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同行、成果上同享。
107.企业要有大发展、员工要有高福利，人人都要做到“谁正派就尊重谁、谁正确就支持谁、谁有本事就重用谁、谁有成绩就表扬谁、谁有缺点就帮助谁”。
108.维护企业声誉和合法利益，是每位干部、员工应尽的职责。
109.语言是与人沟通交流的工具，说得恰当要比说得多更好。
110.管好自己，乐趣无穷；放任自己，烦恼多多。
111.要想考核得高分，工作就要很认真，业绩就要很突出。
112.考核被扣分，不要怪别人，要多找自己没有做好的方面。
113.自觉的人拥护制度，散漫的人怨恨制度，落后的人反对制度。
114.正确理解管理，自觉接受管理，热情支持管理，积极参与管理。
115.自觉的人处处宽松，散漫的人寸步难行，聪明的人持续改进。
116.一切按制度办事，大家都好做事；不按制度办事，最终害人害己。(www.xing528.com)
117.依法治厂、民主管理、科技创新、与时俱进，是振兴企业的法宝。
118.公正管理、公平考核、以理服人、以情感人，充分体现自己的人品和水平。
119.不要在做事之前就否定自己，再困难的事，哪怕只有百分之一的可能，都要去争取。
120.解决任何问题，都要弄清原因、讲究解决方法、追求解决效果。
121.关爱惟越，就是关爱自己；关爱惟越的未来，就是关爱自己的明天。
122.经营围绕市场转，生产围绕经营转，全厂围绕生产转，这样企业才会越转越好。
123.尊重科学，尊重真理，尊重知识，尊重劳动，尊重人才。
124.我靠企业生存，企业靠我发展；企业真正发展好，员工薪酬不会少。
125.用爱心关怀同事，用真心帮助同事，用诚心提醒同事。
126.待人要诚心，帮人要热心，看人不偏心，做人要开心。
127.即使批评只有部分正确，也应该欢迎。
129.团结才有力量，团结才会成功，团结才能幸福。
130.一流团队只合作不竞争，二流团队既合作又竞争，三流团队不合作只竞争，我们一定要争创一流团队。
131.说公道话，干实在事，做正派人，净化企业风气。
132.自己工作做得好，不怕领导来查找。
133.拒绝改变的人只有一个选择——接受淘汰。
134.只要别人说得对，就不应计较别人的态度与方法。
135.这山望着那山高，跳来跳去总不好；盲目跳槽，最终连自己本应得到的利益也不一定能保得住。
136.进厂前慎重考虑，进厂后一心一意，不管跑到哪里都要做事，都要接受管理，世上没有不劳而获的道理。
137.同事处好赛金宝，工作起来烦恼少；业务技术学得好，做起事来真轻巧。
138.能不用则不用，能少用则少用，能利用则利用，用治家的精神和办法做好企业节约工作。
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