古希腊哲学家苏格拉底曾经说：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”那么，从起点到理想的距离，究竟有多远？我们在前面曾提及“一万小时定律”，其实已经为我们梦寐以求的理想的实现提供了一条可资借鉴的道路。所以，如果你想知道你距离一个卓越的产品经理还有多远，你问梦想有多远，那么我来告诉你：请用学习和实践去丈量你的梦想之旅到底有多长！
有句话说得好：“打铁还需自身硬。”也就是说，在过去打铁时，会把原材料放在铁砧上用锤子反复敲打，直至原材料成型，因此铁砧的硬度一定要足够强，后引申为若想把铁打成预期的形状，自己得先有打铁的实力，也比喻做任何事都需要实力。诚然，对于一个卓越的产品经理来说，之所以能够称为“卓越”，一定与其在产品管理方面的卓越表现是分不开的，卓越的表现又源于一个人的综合素质与能力。
因此，我们要成为一个卓越的产品经理，就需要通过反复学习与实践，从而强化下述能力：
1.理解与沟通能力
产品经理要在工作中同方方面面的人打交道，尤其是领导与老板对产品的定位、规划方面，产品经理务必要全方位、毫无死角地去理解，确保在理解上没有任何出入。有些经验不足的产品经理在与他人沟通后，虽然存在一些不明白的问题，却又出于自负或者慑于领导的地位而有所顾虑，从而没有与领导进行充分沟通与交流意见，反而自作主张地通过网上搜索等渠道按照自己所认为的“概念”去理解，结果偏离了产品方向。
在这方面，我们一定要记住：任何领导或老板可以容忍你占用其时间去沟通工作，但是绝不允许你曲解他们的意思。另外，产品经理一定要具备同公司内任何人无障碍沟通的能力。因此，对于产品经理来说，理解和沟通能力最为重要。
2.技术能力
我们这里说的“技术能力”，主要是指产品经理要理解产品的技术原理、开发流程和逻辑思想等，只有这样，才能谈得上对产品的深刻认识。我们以开发一个电子商务网站为例，产品经理要理解什么是“CS架构”（Client/Server，客户端/服务器）、什么是“BS架构”（Browser/Server，浏览器/服务器）、什么是“B2C”，网站服务器要采用什么样的操作系统等，可以说，如果产品经理对这些概念没有深刻的理解，显然不利于对网站的整体规划。(www.xing528.com)
3.产品需求管理能力
产品源于需求，也是为了实现需求，如果产品在这两个问题上出现了偏差，基本上意味着产品必然要遭遇挫折。因此，产品经理透过问题的表面看本质，正确地挖掘出真实的需求，才能够少走弯路甚至不走弯路，这也正是产品经理专业能力的核心。另外，产品经理要具备出色的逻辑思维能力，只有这样才能理顺产品整个生命周期的内在逻辑。可以说，任何事情，从逻辑层面能够运转通畅，才更有把握在现实中取胜。
4.学习能力
其实，任何职业都需要学习能力。产品经理一般要负责产品的生命周期，为此往往会参与产品生命周期中每个环节的工作，这就需要产品经理具备复合型能力的特质。从“专业型人才”向“复合型人才”过渡，自然离不开勤学苦练。
5.责任心
产品经理通常要对产品的生命周期负责，如果产品经理缺乏责任心，那么产品的命运必然堪忧。所以，责任心是产品经理一切工作与能力的基石。事实上，无论是领导、老板，还是同事与下属，都不会欣赏一个没有责任心的人。所以，工作能力是必备，责任心才是根基。
最后，希望每一个朋友在产品经理的事业上越走越远，实现梦想，铸就辉煌！
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