我们不妨先做一个调查，请问你随口能够说出几款产品？或者进一步来讲，你能够分门别类地说出哪些产品？在你说出这些产品后，请你按照对这些产品的分类，再找出这些产品的竞品。你会发现，除了有些产品被你熟知外，竟然还会有很多产品被你“熟视无睹”，未能被我们记住。实际上，随着现在市场经济的活跃，各个领域的产品层出不穷，那么，如何让你的产品给用户留下深刻的印象，让用户记住，可谓是产品经理需要重点考虑的一个问题。
一般来说，一款产品唯有能够被人们记住，尤其是令用户记住其卖点，那么才能增加该产品被用户消费的机会。对此，我们在产品设计环节，一定要突出产品的卖点及差异化优势，给用户留下深刻的印象。
据统计，对于一个现代人来说，在一天的经历中，会看到约600个产品广告，这还不包括微信、短信、邮件、电话等工具发来的信息。可以说，一个现代人的大脑在一天里接触到的信息是满满的。大量的产品广告，从侧面上反映了市场上产品数量的众多及竞争的激烈。对于产品经理来说，如何让我们设计的产品深深地印入用户的脑海，对于产品的成功与否是有重要作用的。
为此，我们在进行产品设计时，在用户的使用场景中加入“痛点”的信息，从而使得用户一旦处于这种“痛点”的场景中，就会使产品信息出现在用户脑海中。通常情况下，“痛点”场景出现的频率越高、范围越广泛，用户回忆到产品的概率就越高，这样的话，产品信息就可以通过场景回忆而出现。据调查，这种场景式的记忆，与传统的硬性广告宣传相比，效率要提高3～10倍，能够更利于让用户记住产品。
举例来说，每当用户使用手机发现手机电池亏电，甚至行将因电量不足而关机时，就会容易想起“充电5分钟通话2小时”的产品；每当用户乘坐公交或地铁时，看到旁边的人满头头屑，就会容易想起“持久去屑100%信心”的产品；每当用户在过节时为送什么样的礼品而踌躇时，就会容易想起“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。诚然，我们在设计产品时，考虑到这些使用场景中的“痛点”，对产品设计做好突出优势的定位，就能够有利于用户加深对产品的认识。
通常而言，我们在产品设计中，对产品自身优势进行定位时，有四个原则可予参考：(www.xing528.com)
第一，选准潜在顾客群体。在当前市场细分日益深入的情况下，我们进行产品设计时，对用户群体的定位要具体而精准，只有这样，我们的产品才可能被有相应特定需求的用户所记住。
第二，产品定位要相对单纯。一个成功的产品，在第一次被用户接触到时，通常是因为其中的某一个“闪光点”给用户留下了深刻的印象，这个“闪光点”就是用一句话就能把产品说清楚的关键点。比如，微信刚推出时，定位就是“手机上的社交APP”，正是因为用一句话就能说明白，才能更便于用户理解和记忆。
第三，产品定位要与竞争对手有所区别。如今的市场，存在比较严重的“跟风”问题，如果哪款产品畅销，很快会引来竞争对手的“模仿”，为此，我们在产品设计时要加入差异化因素。比如说，苹果手机在产品设计中，不仅产品外观与众不同，甚至采用自己独立开发的iOS操作系统，令其他竞争对手难以模仿；小米手机则在Android系统基础上开发了MIUI系统，同样具有难以模仿的差异性等。
第四，产品功能上要有所牺牲。任何产品在满足用户需求方面都是有限的，为此，我们要突出和强化产品的基础与特色功能，切忌面面俱到。比如，我们平时见到“永和豆浆”的店面，我们会知道店里应该是卖豆浆的，当我们走进店里后，会发现除了豆浆还有其他饮食产品；同样，我们平时见到“美国加州牛肉面”，在走进店面后会发现除了牛肉面，也还有其他饭菜等。因此，我们在产品优势定位时，不要一股脑儿把自己能提供的功能全部展示出来，要先展示其中一个独特的功能讯息，然后在吸引了用户的关注后，再陆续展示其他的功能。对此，有句话说得好：“你要想扩大你的影响力，你必须先缩小你的定位。”的确，你的定位越窄，越是把精力放在一个特殊的点上，别人越容易根据你的特殊点找到你。
总之，我们要设计出能够让用户迅速记住的产品，离不开确定与做好产品的“闪光点”。这就如同光晕效应，用户只要看到了产品的一个闪光点，自然会逐渐关注到闪光点周围的“光晕”，进而对产品有比较全面的了解和认知。
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