乔布斯与苹果的设计哲学

在世界产品发展史中，能够像苹果公司的iPhone手机那样引起全球范围的用户连夜排队抢购的盛况可谓不多。在这方面，或许正如舆论所说，存在“体验营销”“饥饿营销”等营销成功的因素，但同时，毋庸置疑，苹果公司的产品品质也是赢得众多用户认可的。在一件产品问世的过程中，产品设计是一个非常重要的因素，某种程度上来说堪称产品本身成功的前提。难以想象，在一个糟糕的设计范畴内，如何生产出卓越的产品。

对于产品设计的重要程度，乔布斯是有深刻认识的。比如说，乔布斯“主政”时期的苹果公司，采用的就是以设计为主导的产品管理架构。不仅如此，乔布斯还亲自参与到苹果产品的设计之中，对苹果产品的设计工作倾注了大量的心血。从某种程度上来说，苹果公司的成功与产品设计上的成功是分不开的。

实际上，由于苹果公司设计与生产的一系列产品，如iPod多媒体播放器、iPad平板电脑、iPhone手机等，不仅给我们的生活带来了很大的便利，在很大程度上改变了我们对于产品的审美概念，也对现代工业设计产生了深远的影响。因此，我们谈到产品设计的话题时，苹果公司的设计可谓难以绕开。

在苹果公司发展早期，其设计部门是1977年成立的“苹果工业设计组”。当时，乔布斯请工业设计师杰利·马诺克设计苹果II电脑，并开始组建苹果公司的内部设计人才。乔布斯本人对于产品设计的挑剔几乎达到“吹毛求疵”的地步，幸运的是，乔布斯和马诺克在设计上的意见很一致，从一开始就形成了苹果电脑的简约主义、极限主义的设计原则，使得产品呈现色彩简单、造型简洁的特征。这种产品设计特征在苹果公司流行了十年左右，后来有所改变。

从20世纪80年代起，为了引进设计人才，苹果公司开始举办设计竞赛，吸引了好多设计师参加，胜出者逐步被聘用到苹果公司的设计部里来。在参赛者中，乔布斯结识了青蛙设计公司创始人、著名的设计师哈特穆特·艾斯林格，在1986年，乔布斯和艾斯林格合作，把苹果电脑的一个产品项的外观改成浅银灰色，叫作“铂”色，这个色彩在苹果电脑上使用的时间很长，一直在乔布斯从苹果出走、再度回到苹果公司“执政”后的1998年，由于乔布斯启用了新的设计人才，通过iMac颠覆这个色系为止。可以说，从1986年到1998年，由于这个时期的苹果设计主要采用青蛙设计公司创始人哈特穆特·艾斯林格的设计风格，因此苹果公司这个时期的设计又称为“青蛙设计”时期。

1997年，乔布斯重新回到苹果公司后，他对于产品概念、设计概念有了比之前更加崭新的领悟。其中，乔布斯从当时苹果设计部内提升了尚没什么名气的、英国年轻工业设计师乔纳森·艾佛，并委其以重任，直接让乔纳森·艾佛负责苹果设计部，让他从事新一代的苹果电脑设计，并提出新的技术突破性的概念，要求产品设计上走出惰性、惯性的轨道。这是乔布斯领导苹果公司在设计上的一个急剧的转折点。此后，乔纳森·艾佛不负重托，将苹果产品在设计方面推向了一个新的高度，包括由乔布斯提出产品概念，由乔纳森·艾佛来设计的iPod、iPhone和iPad都堪称最具有国际影响力的作品，同时，由乔纳森·艾佛早年设计的蓝色半透明iMac则更成为举世皆知的经典作品。(www.xing528.com)

总的来说，在乔布斯的指导下，乔纳森·艾佛在产品设计上确立了非常清晰的苹果设计方向，分别是：

第一，半透明风格。该设计方法最早形成于1998年推出的iMac的设计，电脑采用鲜艳的蓝色半透明塑料制作，很有视觉震撼力。这个设计方法很快得到全世界的认同，并形成一种设计潮流。

第二，与众不同的色彩。可以说，色彩在乔布斯与乔纳森·艾佛的设计中具有很重要的地位，他们几乎每年都在改变色彩计划，包括先后推出的五款糖果色，即“蓝莓”（艳蓝色）、“葡萄”（紫色）、“橘色”（橙色）、“柠檬”（艳绿色）、“草莓”（粉红色）等色彩。

第三，极限主义。在设计上，“极限主义”最早是由德国设计师迪特·拉姆斯提出来的，旨在消除设计上的混乱，采用极限主义和系统设计的方式进行产品设计。可以说，极限主义的特征在苹果产品上有着清晰的痕迹，比如苹果产品从原先柔软、滑润的造型被后来直角、流线型、极简的风格取代等。

总的来说，在乔布斯的设计理念中，将产品设计不再用功能分类，而是按照人的方便性为准来设计，从而出现了越来越具有综合性、多元功能的新产品，如通信功能（电话、短信）、网络资讯功能、娱乐功能，甚至跨界到电视、多媒体、摄影、录影、编辑等领域，这堪称当代产品设计的一个史无前例的重大飞跃。可以说，乔布斯在苹果产品中的设计理念，值得我们学习和参考。