××公司产品市场开拓计划书
一、产品目标
在半年时间内，迅速提升××公司果蔬汁的知名度与美誉度，塑造“××”品牌形象，同时全力作用于销售终端，打开北京市场，并为全国的招商服务。
二、市场定位
如可口可乐一样，“××”果蔬汁面向大众，凡是喝饮料的均是“××”潜在的消费对象。核心消费群体是：年龄20～35岁的、具有一定文化素养的青年人，他们为忙碌的生活而奔波，为创业而拼搏，很难顾得上自身的营养协调，同时对口味的感知又十分敏感。同时通过这样一群人的带动，延及儿童、老人两大群体。
“××”果蔬汁是综合了眼下果汁与蔬菜汁的优势而形成的全新一代的饮料。它在保持了饮料良好口感的同时，科学地解决了长期以来饮料自身所无法解决的营养配备问题。果汁与菜汁相结合的“××”，实际上就是营养与口味的牵手。从一定意义上讲，它又在更高的层面上延伸了饮料的现有功能，提升了饮料的服务价值。
三、广告定位
“××”就是飞跃，也可理解为1+1>2。
“××”就是革命，既是饮料观念上的革命，也是饮料市场的革命。
广告语：
（1）我开创饮料革命，你尽管享受实惠。
双重口味，两份营养（一份水果的，一份蔬菜的）。
（2）饮料大革命，营养、口味都来动！
（3）“××”果蔬汁，给口味配个“营养师”。
（4）好喝、安全、营养，一样都不能少！
——“××”果蔬汁。
（5）“××”：营养、安全、口味全都有！
四、营销操作流程
（一）利用权威，划清界限
时间：××月××日。
方式：专家辩论会。
内容：果汁专家与菜汁专家“面对面”。
公说公的好，婆说婆的妙。
结论：双方应联合起来，融合各自的优势。
果蔬汁才是真正的“英雄好汉”。
（二）广告跟车，独占成果
时间：××月××日。
方式：报纸广告。
内容：饮料革命了！(www.xing528.com)
革命的目的：让饮料好喝的同时，也能解决营养的问题。
革命的方式：以高科技作为武器。
革命的成果：全新一代营养性饮料——“××”果蔬汁问世！
（三）全面招商
时间：9月～年底
方式：硬、软广告相结合。
媒介：《A报》、《B报》。
广告语：双重口味，该出手时就出手；两份营养，要牵手时就牵手。
内容：
（1）辩论会也是“卖点”。
（2）“××”牵出大市场。
（3）“经营游戏”：果蔬汁如何做市场？
（四）科普运作
目的：作用于消费者。
时间：××月××日。
方式：系列报道。
媒介：以《A报》为主体，并辅以其他媒介。
内容：
（1）今年饮料喝什么？
（2）饮料市场出“黑马”。
（3）饮料市场演绎“三国演义”。
（4）喝饮料喝什么？——口味篇。
（5）喝饮料喝什么？——营养篇。
（6）喝饮料喝什么？——安全篇。
（7）揭开蔬菜营养真面目——访国家蔬菜研究所。
（8）1.2+0.8为何大于2——配比篇。
（9）1.2+0.8为何大于2——营养篇。
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