××公司××××年第三季度生产计划
认真执行上级的会议精神，坚持以全面提高经济效益为中心，加强计划管理和生产调度，进一步抓好企业整顿工作，振奋精神，抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下，努力增产适销对路的产品，全公司总产值预计1～9月可达到××万元，为全年增产指标××万元的××%。
一、指导思想
在认真贯彻提高经济效益的指导思想的同时，全面提高各项技术经济指标，努力增产短线产品，厉行节约，实现增产增收。
贯彻五个原则：
（1）贯彻公司党委和公司职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则，全年总产值一定要达到或超过××万元。
（2）继续贯彻以质量求生存，生产抓提前不靠后的原则。
（3）贯彻设备开足，劳动力用足，生产能力不放空的原则。
（4）贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则（超产幅度××%～××%）。
（5）贯彻计划综合平衡的原则。
二、要抓好四个方面的工作
（1）加强市场预测，狠抓产品质量和品种，千方百计生产适销对路的产品，特别是安瓿、玻璃管及青霉瓶要根据市场需要进行生产。仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况，打开销路，防止库存积压。
（2）通过企业整顿，建立和健全各项生产管理制度，把工作转移到提高经济效益上去，要反骄破满，认真找差距，各项技术经济指标要努力达到本公司最高水平，要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向，加强车间之间、科室之间的协调，达到不断提高质量，降低成本，增加收入的目的。
（3）切实抓好原材料和能源的供应和节约，确保生产稳定增长，根据目前部分原材料供应紧张的情况，必须千方百计，保质保量地供应原材料，辅助材料，搞好能源使用和节约等工作。
（4）搞好安全生产，做好防暑降温和防汛工作，搞好后勤工作，安排好高温人员住宿，搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度属高温季节，台风多、暴雨多的特点，要根据轻重缓急，采取可行的方法，预防事故发生，确保安全生产。
三、各车间生产安排(www.xing528.com)
一车间：
1号、2号、3号机生产7cc，日产××万只，设备利用率95%，全程合格率92%。
4号机生产10cc，日产××万只。
9月份1号、2号机各安排中修一次，1号机扣10天，2号机扣7天。
7月份3号、4号机各安排调泥盆一次，扣1天。2号炉一台六组行列机生产盐水瓶，日产××万只。设备利用92%，全程合格率85%。
（其他车间生产安排略）
生产安排中要注意几个问题：
（1）根据公司需要，本季度需要增加7cc、减少10cc的青霉素瓶，因此4号机在6月底前要做好调换7cc青霉素瓶生产的准备工作。
（2）2号炉要加强维护保养，争取年内不修。
（3）1号、2号机的中修要做好备品备件的准备工作。
（4）1号机及2号炉定额，待整顿办查定后再予调整，现作临时定额。
附件一：总产值计划表（略）附件二：产量计划表（略）
××公司
××××年××月××日
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