1.项目名称：（略）
2.项目主办单位：（略）
项目负责人：（略）
项目技术负责人：（略）
项目经济负责人：（略）
参加人员：（略）
一、总说明
（一）可行性研究的依据（略）
（二）可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议
1.总的概况、结论
（1）产品方案：按“市场吸引模式”，确定以日本××型号双桶洗衣机为基础，开发适合我国国情的××型双桶洗衣机。
（2）建设规模（略）
（3）厂址（略）
（4）原材料、燃料：申请列入国家计划，不足部分由市场调剂解决。
（5）经济效益（略）
2.问题和建议
（2）大型注塑机（略）
二、需求预测、产品方案和拟建规模
（一）需求预测（略）
（二）价格分析与销售预测
我们初定出厂价××元/台，零售价××元/台。既符合国家物价政策及市场销售策略，又具有一定的市场竞争力。
（三）产品方案
国内外市场需求的机型以搅拌式、滚筒式、波轮式三种为主。从结构和自动化程度方面看……
（四）拟建规模
洗衣机工业是批量生产工业。根据国内外同行业的经验，国外××万台/年、国内××万台/年为最佳生产规模。根据本省需求，拟建规模为年产××万台双桶洗衣机。
三、原材料、燃料及公用设施情况
1.主要原材料（略）
2.水（略）
3.电（略）
与此同时，建立洗衣机生产联合体，以保证零配件的外协供应，降低成本，提高产品质量。
四、厂情与厂址
××洗衣机厂是轻工业部洗衣机定点厂，省、市重点企业，全民所有制；建于××××年，××××年转产洗衣机。
该厂位于（略）
五、设计方案
（1）主要工艺流程（略）
（2）设备工装（略）
六、环境保护（略）
七、生产组织与人员培训计划
本项目采用类比法，拟定员××人。其中厂长室、产、供、销、财务、人事、技术、质管、设备、工会等各类行政管理人员××人，检验××人，注塑车间××人，冲压车间××人，喷涂车间××人，装配车间××人，机修车间××人，动力车间××人，车队、后勤及其他××人。
技术人员专业配套，在生产准备的同时，对员工进行经营管理、技术培训及安全生产、全面质量管理教育。
新增员工按高中水平招考，择优录取，培训合格后上岗。
八、项目实施进度
本项目拟分为两期进行。第一期于可行性研究报告批准后一年内完成，用款××万元，达到单班年产××万台双桶洗衣机的生产能力（见表2-12）；第二期工程，按项目建议书完成全部投资××万元，达到单班年产××万台双桶洗衣机的生产能力。
表2-12 第一期项目实施进度表
九、投资估算和资金筹措
总投资××万元，其中外汇××万美元。第一期投资××万元，第二期投资××万元（见表2-13）。(www.xing528.com)
资金来源：地方自筹××万元（留成外汇××万美元），中国工商银行贷款××万元。
还贷计划：项目建成投产后，税前还贷，××年还清。
表2-13 投资概算表
十、经济分析
（一）以第一期估算
1.生产能力（略）
2.成本预算（略）
3.利润率
利润率
利润=300×利润率=……
式中 A——上缴管理费1%；
B——销售广告费1%；
C——新技术开发基金1%；
D——运杂费1%；
E——奖金1%；
F——税金5%；
G——材料费+工资+企管费+折旧费+利息=257.27（万元）。
4.投资收益率（静态）
5.投资回收期
6.投资方案的不确定性分析与风险决策
（1）盈亏平衡分析：
式中 QE——盈亏平衡点产量；
FC——固定成本；
P——单位产品价格；
CV——单位产品变动成本。
计算表明，本项目年产销××万台时，企业不盈不亏，并有××万元用以偿还贷款利息，年折旧××万元及税金××万元用以还贷。
（2）敏感性分析：
当产品的销售价格或产品成本分别变化一定幅度时，假定其他因素不变，判断方案的风险情况。
1）当产品的销售价格下降4%时，则
利润=总销售收入×0.96-总成本
2）当产品的可变成本提高4%时，则
利润=总销售收入-（固定成本+可变成本）
计算中可见，产品的可变成本的变动与销售价格的变动都很敏感。因此，在市场竞争中，只有提高生产技术水平，保证产品质量，降低成本，才能提高企业的经济效益。
（二）经济评价
本项目总投资××万元，分两期实施。
第一期用款××万元，实现年产××万台双桶洗衣机，新增产值××万元，税金××万元，利润××万元。
第二期用款××万元，项目建成投产后，可达年产××万台双桶洗衣机的生产能力，年新增产值××万元，税金××万元，利润××万元。
综上所述，本项目投资少、见效快，能在较短的时间内收回投资，并对促进我省的家用电器工业的发展起积极的作用。其经济效益与社会效益较好，项目是可行的。
附件：（略）
××××年×月×日
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