短短二十年，中国经过了工业化时代的快速发展，瀛通集团也经历了跨越式大发展。
2009年底，一直制约着崇明发展的天堑被征服——长江隧桥已正式开通；2011年，上海智慧岛数据产业园正式启动建设；2014～2017年，崇明创建全国生态文明示范区；2015～2017年，实施学前教育三年行动计划；2016年，确定了轨道交通19号线规划，2018年动工；崇明撤县建区；2017年，崇明正式被确定为世界级生态岛。
从2012年开始，陈伟峰发起了“六个如何？”的大讨论，并在会议中提出了“三个改”；2013～2014年，他要求“三统一与三转”工作，预示着瀛通的转型改革已启程；2015年以来，他更是坚定不移地推进集团部司制改革和集团公司制一体化管理进程。
陈伟峰启动的“循环型生态”科技住宅和绿色农业的探索与崇明作为世界级生态岛坚持“生态+”、“+生态”的发展战略不谋而合。崇明一张蓝图干到底，陈伟峰也想把“循环型生态”的产城融合、产镇融合做到底，在崇明世界级生态岛的蓝图上绘上自己的一抹蓝色。(www.xing528.com)
陈伟峰的另一项产业布局是教育。早在2004年，陈伟峰就捐资兴办了瀛通老年大学，至今已有六千多名学员。让老年人的晚年生活真正实现了“老有所乐、老有所依、老有所学”的梦想；2005年年底，经国家人事部批准，瀛通与上海相关部门签署了关于“舍利瀛通博士后研究工作站合作备忘录”，正式与高校科研院所建立合作意向，共同探索产学研的合作方向；2006年，瀛通斥资500万元设立服务于崇明教育事业的“瀛通教育专项基金”；2011年，再次追加500万元与黄浦区思源路幼儿园合作，专门成立“瀛通·思南幼教实验专项基金”。瀛通这些年的努力，旨在为改变崇明长期落后的教育事业贡献自己的力量，旨在为崇明在教育综合改革的道路上探索一条产城融合的新思路。
（上海工商联）
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