改革开放后，国家搞四化建设，最核心的基础平台就是工业计算机，这是国民经济各骨干行业和领域都大量需要的核心产品技术。说起成立研祥公司的初衷，研祥高科技控股集团有限公司董事局主席陈志列告诉记者：“并不仅仅是为了财富，当时的中国工业计算机市场都被海外巨头霸占，他们利用自己的先行优势，获得超额利润，关键行业用的计算机更是以美国为首的‘巴统’对华禁运的主要技术产品，这让我很不服气。我们作为伴随改革开放成长起来的一代，无论知识储备还是智力条件一点也不逊色，为什么要吃这个亏？我们自己做肯定能行。”
1993年，深圳，改革开放已经进行了15年。时年30岁的陈志列，是中国航空工业设计院下属公司的业务骨干。虽然“下海经商”的浪潮在深圳这个曾经的小渔村演绎了无数成功故事，但无限的活力中也蕴含着挑战和泡沫，像陈志列这样的国企员工，依旧是旁人钦羡的对象。但陈志列没有理会别人的想法，怀揣着自己简单、执着的念头，义无反顾地辞掉工作，踏上了自主创业之路。这条路一走，就是25年。
陈志列在深圳正式注册了研祥机电实业有限公司，专营嵌入式产品的代理销售和产品技术开发。当时公司只有一间小小的办公室和几个人，每个人都身兼数职。在成立后的第3个年头，研祥决定建立自己的工厂。研祥的“EVOC”品牌开始在市场出现，这家土生土长的民族品牌开始了正式的成长之路。(www.xing528.com)
但自创品牌绝对没有那么简单。特种计算机新产品的开发是综合了多种专门技术的开发，行业标准严格、进入门槛高、技术难度大、研发和试验设备投入资金多、产品开发周期长、风险大等。客户都要求个性化服务。假如像大多数电子产品制造者一样，自己掌握核心技术，把一般性生产任务委托给专业厂家，会导致交货不及时等问题，并且难以满足个性化需求。但如果一切都自己做，就需要建立一个相对庞大的供给链体系，规模不经济，模式很“重”，成本将大大增加。基于这样的“两难”境地，很多和研祥同类型的企业都中途退出了。但陈志列没有退缩，他鼓励大家“把难做的事情做好就有钱赚”。他提出，产品研发定位是“只要用户需要的，就是我们要做的”。研祥在产品设计、研发方面都始终围绕客户的需求，为用户量身定制适合不同行业、不同领域需求的专用计算机产品，快速反应、马上行动，贴近市场求生存。随着他们对行业市场需求的深入了解、核心研发能力的不断提高以及对行业新产品应用解决方案技术经验的不断积累，陈志列又适时提出产品研发的新定位：市场需求导向与新技术引导导向双重并重，也就是靠核心技术引导客户需求。
经过不断的技术攻关，在随后的几年内，研祥成为中国本土企业抗衡海外跨国公司的旗舰厂商。中国特种计算机的市场价格由于研祥的存在而迅速降低，促进了中国自动化智能化产业领域的前进脚步。
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