1996年，国家制定了社会主义市场经济条件下的第一个中长期计划，即“九五”计划。“九五”计划指出，要加快现代企业制度建设，初步建立社会主义市场经济体制，实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。这五年，是荣程集团扩大实体规模，进一步夯实根基的五年。
1998年4月，张祥青、张荣华夫妇租赁丰南德丰钢厂，组建丰南冀发特种钢材有限公司（简称“丰荣”）。利用冶金原料厂的生产经验，在烧结矿生产技术上延续利用高炉除尘灰和转炉铁泥作为原料的传统，并在同规模行业中首先使用高炉煤气生产烧结矿，解决了高炉煤气放散造成的空气污染问题，同时也大幅度降低了烧结矿燃料成本。
1999年10月27日，他们又租赁了倒闭一年的小企业——滦粤钢铁有限公司，成立了唐山市合利钢铁厂（简称“唐荣”）。刚刚成立的唐荣，只有屈指可数的几套设备，有的还残缺不全。面对满目疮痍、千疮百孔的景象，在张祥青、张荣华夫妇的带领下，一边招兵买马，一边完善设备、研发工艺，推动公司快速发展。而此时的创业团队已经由张祥青、张荣华夫妇两人，变成了两千多人。
多年之后，张荣华回想起这段经历时颇具感慨与自豪，“正是改革开放给了我们创业的舞台，也正是这段经历给了祥青和我从商的最初经验，教会了我们市场中的输和赢，那是一所没有围墙的学校。”
世纪之交，我国胜利实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到了小康水平。从新世纪开始，我国将进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段，“十五”计划落地执行。“十五”计划指出，要优化工业结构，提高供给能力和水平。也就是在“十五”期间，荣程的发展迎来了又一次跨越。
2001年4月，张祥青、张荣华夫妇听说天津津南有家钢铁厂濒临倒闭，正在寻求整体出让，夫妇二人便立刻赶到天津考察。到了津南后得知，这家厂是由镇政府和两家企业合资兴建，已经停产多年，1100余名职工下岗，厂区内到处是芦苇和水坑，设备也已经锈迹斑斑。
去谈判的时候，前边已经有11家，张祥青夫妇是第12家。别人已经谈到了2亿元。他们出价2.8亿元，但是只能每个月付一部分钱，分6年付清，在没付清之前，企业所有权归政府，他们只有使用权；等付清了，厂子才归他们所有。
对方领导第二天就来考察张祥青夫妇在唐山的企业，那时候张祥青夫妇在丰南、滦南的钢厂年产钢已经有几十万吨。领导考察完就知道，张祥青夫妇确实是干实体的，是懂行的，想做实事的。所以，这个谈判进度很快，几天就签合同了。12天后，张祥青他们就进入工厂开始重建。这就是现在的天津荣程钢铁。
从获知消息，到签订合同，再到进厂重建，只用了14天，这就是荣程速度。
在随后的天津厂区的改造中，张荣华专心做好后勤服务，张祥青带领骨干进行设备改造。那时候日子很苦，张祥青带着几名骨干，吃的是两元钱的盒饭，住的是十几元钱的小旅馆。当时夏季马上来临，蚊虫肆虐，但所有人都热情高涨，没有人叫苦，没有人喊累，他们已经隐约感到，一个钢铁巨人即将诞生！
重建1个月，1号高炉顺利出铁，铁水奔流，欢呼声响彻厂区。重建当年实现产值1.3亿元，上缴税金252万元，安排劳动力就业500人。(www.xing528.com)
2003年1月20日，天津荣程联合钢铁集团有限公司正式注册成立，整合丰南荣程、唐山荣程，荣程集团实现集团化经营，步入快速发展轨道。
“普碳钢的成本，精品钢的质量”，一直以来都是张祥青的梦想。从顺达冶金原料厂开始，荣程的产品从土烧结矿到铁水，来到天津以后，直到2004年才建成转炉生产钢水。而在此前的800多个日夜，荣程外运铁水150多万吨、6万多车次，安全行车40万公里，相当于绕地球三周！此后，经过充分市场调研，天津荣程上马两条热轧中宽带生产线，形成了从烧结到轧钢完整的钢铁全产业链条。
回想当时的场景，许多人感慨万千，张荣华说：“是改革开放的好政策给了我们发展的机会；是各地政府的大力支持，才成就了艰苦创业的荣程人；是自强不息、奋斗不止、永不言败的荣程人，才有了今天的成绩，有了今天的梦。”
2006年，改革开放进入新阶段，市场发展活力进一步增强。加快转变经济增长方式、加强和谐社会建设、深化改革开放成为“十一五”计划的核心。“十一五”期间，荣程集团提质增速，企业核心竞争力、社会影响力全面提升。
进驻天津以后，荣程集团投入巨资大力进行产业链延伸、装备升级、工艺技术改造、两化融合智能制造和节能减排、绿色工厂建设。
2007年，天津荣程投资12亿元从美国摩根引进两条高速线材生产线，主要生产用于高速铁路上的钢绞线、汽车轮胎子午线钢、焊材等优特钢，进一步丰富了终端产品链条。
2006年，全面引进信息化协同办公系统。2007年，与金蝶集团合作，在全国冶金系统中率先实施ERP管理系统，到2010年全面实现了企业决策、生产预警、能源监控、在线检验、协同办公等信息化和移动化，提高生产效率，大大降低了管理成本。2009年荣程集团被国家工信部确定为全国首批21家冶金企业能源管控中心示范建设工厂之一。公司投资7800万元建设能源管控中心，采用自动化、信息化技术对能源及环保集中管控，风、水、电、气等各种能源介质的生产、输配和消耗实施集中动态监控和数字化管理，实现了节能降耗管控一体化。
天津荣程历经九年革故鼎新、脱胎换骨，一座现代化钢城巍然屹立在津沽大地。企业连续多年进入天津百强，成为天津钢铁业一颗耀眼的明星。
2008年5月12日，汶川地震瞬间夺去了8万余同胞的生命，给人民及国家带来了巨大的灾难。大地震发生后，正在外地出差的张祥青夫妇立即通过电话召开董事会会议，在第一时间向灾区捐款1000万元，之后又向当地红十字会捐款2000万元。5月18日央视“爱的奉献”赈灾晚会上，张祥青夫妇在捐款3000万元后，又当场追加7000万元捐款，并表示要帮助灾区人民重建家园，建“震不垮的学校”。从唐山大地震走过来的张祥青夫妇，能够感受到灾区人民的痛苦，他们也是通过这样的方式来感恩当初全国人民对唐山的无私援助。感恩元素从此成了荣程企业文化的核心。
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