2015年3月29日，上海自贸区扩展区域在浦东新区政府揭牌，张江高科技园区被正式纳入上海自贸区。
2015年5月26日，中共上海市委、上海市人民政府《关于加快建设具有全球影响力的科技创新中心的意见》正式发布，简称“科创22条”。
2015年6月11日，浦东新区召开深化国资改革促进企业发展工作会议，正式发布浦东国资国企改革“18条”。
2015年9月23日，《上海建设具有全球影响力的科技创新中心浦东新区行动方案（2015—2020年）》出炉。
2015年11月2日，浦东第二批国资国企改革启动，张江高科名列其中。
2015年11月25日，中共上海市委、上海市人民政府《关于加快推进中国（上海）自由贸易试验区和上海张江国家自主创新示范区联动发展的实施方案》正式发布，即“双自”联动64号文。
2016年2月16日，国家发改委、科技部同意上海以张江地区为核心承载区建设综合性国家科学中心。
……
2015年11月，张江创新论坛现场
科创中心、“双自”联动、张江科技城、上海张江综合性国家科学中心、国企改革，一系列政策聚焦让张江高科迎来了难得的发展机遇。葛培健经常谈及自己的体会，张江有望成为中国改革开放的政策新高地。
如此利好，当借势发力，顺势而为。
在公司未来“2＋3”近期战略目标的实现过程中，科技地产、基金操盘都是公司发展的重要依托。如何在2018年的大考中考出好成绩，基金人也在暗暗努力着。
在2015年年底的全员党课上，葛培健对基金团队提出了新的要求。要做大规模，在三到五年的时间内，实现规模与利润的大幅提升。要名至实归，以资本为切入口，和产业投资形成互动，实现未来产业投资与科技地产共撑天下。要亮相区外，重点布局一区二十二园的核心资产，领先示范上海科创中心建设的空间规划。
张江地处“双自”联动的叠加区域，张江高科也希望借助这个地缘优势，抓住空间布局重构的新机遇，借助张江科技城“产城融合”的新机会，探索科技地产开发运作的新模式。
基金操盘就是关键的创新点。
如何利用PPP模式参与科技城建设，以资本手段“玩好”PPP，如何摸索出传统国有房企地产业务的“新做法”，破解上海工业土地新政出台后带来的严峻挑战，如何抓住科技城建设的机会积极谋划技创区二次开发、深化集电港B区、中区等开发区域的功能、业态，提升科技创新空间能级……
一系列的思考摆在了基金团队的面前。对基金人而言，任重而道远，莫忘形，莫忘前方之路依然坎坷。(www.xing528.com)
人才是关键。
2015年正式完成组建的上海江浩矩鼎基金管理有限公司管理团队：严晓岚（江浩矩鼎执行董事）、赵海生（江浩矩鼎总经理）、姚晟（江浩矩鼎基金经理），加上2016年2月加入团队的杨超（江浩矩鼎总经理助理），精兵强将，独当一面。
在赵海生实际操盘的过程中，他明确指出，术业有专攻。人才战略将是基金公司未来发展的第一要素。在他看来，江浩矩鼎不缺资金、不缺项目，唯独缺人才。在专业化团队的打造上，仍需要有攻坚克难的那份坚韧与坚守。
于是在人力资源部的支持下，江浩矩鼎按照葛培健提出的“重点培养子弟兵，适度引进空降兵”的用人原则，逐步完善着专业化团队的建设。一方面，他们开始内部“挖人”；另一方面，他们开始全球市场化招聘，对专业岗位进行有效补充。最为关键的是，他们已经在谋划探索基金项目的“一体两制”，公开PK，竞争上岗，市场薪酬，以结果论英雄。
赵海生时常感慨，朋友圈时代要加强与行业优秀团队的交流。基金的操作在他看来，不仅仅是混合基金那么简单，也要通过混合团队来提升综合管理水平，取长补短、共同进步。
科技地产，不忘初心。
2014年11月16日，集电港一期房产，引进韦尔半导体，交易总价1．72亿元。
2015年9月28日，创想南园，引进朗润这位国际医药器械巨头，交易总价2．07亿元。
2015年10月26日，矽岸国际1号楼，引进陕西煤业化工集团区域总部项目，交易总价为3．65亿元。
2015年12月7日，礼德国际1号楼，引进中芯国际总部项目，交易总价4．87亿元。
2015年12月23日，张江高科集电港龙东商务酒店引进华严盛熙基金，交易总价1．28亿元。
以基金方式嫁接科技地产的探索，从未止步。
……
中国，960万平方公里；上海，6340平方公里；张江核心园，80平方公里。张江高科，这位深耕工业地产20年的老兵，在20年的历史关口迎来了转型科技地产的新生。创新的日子里，没有借鉴，没有指导，只有一张历史留给我们的画卷。
张江高科基金人，愿做那支画笔，画出下一个最新、最美的张江高科科创二十年。
“老兵新传”，志在千里。
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