很多销售人员进了客户的门,就只会面对产品和人,不会关注客户身边的环境因素,所以使推销工作变得很吃力。聪明的销售人员可以这样说:“先生,您看不远处街道拐角的那家鲜花店,门口招牌上写着:送给情人的礼物——红玫瑰。情人节马上就要到了,不知您是否已经给您太太买了礼物?我想,如果您送一套化妆品给您太太,她一定非常高兴。每位先生都希望自己的太太是最漂亮的,我想您也不例外。”这样必能使那位先生心里大为高兴,进而接受产品。
环境因素对销售的影响是巨大的,但是很多时候,人们却总是轻易忽视它的影响。环境的影响一般比较隐蔽和细微,当人们习惯了某种生活方式后,就很少注意。如果采取一定的措施,让环境的影响在销售中凸显出来,就会起到另外一种效果。因为人们一旦发现某种环境因素无形中影响着自己和别人的行为,就会对其重视起来。
某种商品一旦在顾客的印象里,有了一个较为固定的形象后,要想改变则是非常困难的。一些聪明的厂商也就不再和消费者的心理对抗,而是干脆顺着这种心理,改换另一种名称推出新产品。如果你的公司或商品已经在消费者中有了一个形象,若再有新的行动时,一定要考虑到以前形象对新行动的影响关系。
所以,你在进行销售的时候,不要忽视环境的因素,应学会利用环境的影响力,或使一些无形的因素得以凸显,让顾客感受到它的存在,从而发挥应有的影响力,对顾客的行为有所约束或者促进,帮助自己完成销售的目的。来看下面这个案例:
在日本,打火机原先都在百货店或是在附带卖香烟的杂货店里卖。可是,日本丸万公司董事长长山丰在十五年前推出瓦斯打火机时,就把它交由钟表店销售。
如今,日本的钟表店都能见到有打火机卖,但在十几年前,钟表店是看不到打火机的。
丸万公司的瓦斯打火机终于成为世界特级品,它的生产量在最近十年来一直高居世界首位。该公司的打火机之所以能称霸世界,性能优是原因之一,而把别人认为是低级品并放在香烟店、杂货店等低级场所卖的打火机抢先一步放在钟表店销售,这才是其成功的根本原因。
钟表店一向被人认为是卖贵重物品的高级场所,在这里卖打火机,人们一定会视它为高级品。在黯淡的杂货店、香烟店里,上面蒙着一层灰尘的打火机和摆在闪闪发光的钟表店中的打火机,这两者给人的印象当然是相差十万八千里了。
“在杂货店、香烟摊将自己的打火机和别的公司的打火机摆在一起是不太妥当的,应该尽量避免才行!”长山丰董事长这样认为。
在推销方面他并没有什么高见,他也没想到,采取在钟表店销售的方式能收到惊人的效果,能使他的打火机十分畅销。当时他的想法很单纯,他只想避免与同业的竞争。没想到这么一做,立即出尽风头,使人产生丸万公司的打火机非常高级的印象,并终于风行世界。
借助钟表店出售打火机,这一“择高而攀”的营销策略就是利用环境影响促销的具体体现。当然,首先要认清一种商品给消费者印象的层次高低、优劣,然后才可付诸行动。(www.xing528.com)
凸显环境因素,可以使顾客在购买产品时不由自主地对商品加以比较。比如,为了凸显两种物品在价格上的差距,商场会把类似的商品摆在一起,在显眼的位置打上标签,使顾客在对比中选择更适合自己的。通过凸显环境因素,能促使顾客在购买行为上做出某些改变。
借助环境因素,可从以下几点入手。
1.把低级品放入高级场所出售
这样就改变了人们对低级品的看法,从而使本来不见经传的商品,变成了十分流行、畅销的商品。与此相反,那就是即使再高级的商品,一旦置身于便宜、低级的商品群中,也一样会被认为是廉价的。如以商品价格低廉闻名的日本大卫公司,虽然卖的不全是便宜货,但在一般顾客的印象里,“大卫公司卖便宜商品”已经是根深蒂固了。所以,即便大卫公司有时推出一两件高级品,也很少有人拿它当真正的高级品而问津。
2.名人效应
英国王妃戴安娜的一颦一笑、一行一止,常常引起西方世界人们的极大兴趣。她穿的服装、梳的发型,各国少女们竞相模仿,甚至还掀起了一股“戴安娜热”。近几年,英国的制造商们抓住了时机,利用这种“王妃效应”来推销商品。
戴安娜的穿着是十分奢侈的。从1992年的2月底至7月底约160天里,她在公开场合露面109次,至少穿了74套不同样式的服装,每件衣服在公开场合穿不上8次。
服装制造商们敏感地抓住戴安娜这种昙花一现式的“时装表演”,纷纷仿制她曾经穿过的服装样式,大批销售。戴安娜曾穿过一种羊毛衣,上面织有一只逗人的小羊,于是这种款式就风靡一时,销售额达100多万美元;她穿过的一种平跟皮鞋也成了时髦,一家制鞋公司销售了280万双这种平跟鞋,价值达6300万美元。
3.权威效应
人们为了获得安全感,避免减少损失,常常喜欢“跟着行家走”,因为行家很少会出错,能够指出一个正确的方向。在销售中,顾客往往选择有权威机构认证、有社会广泛认同的产品,因为觉得这样的产品有质量保证,使用安全可靠。在销售与消费过程中,权威效应起到了巨大的影响力,如果销售人员能够巧妙地应用权威的引导力,会对销售起着很大的促进作用。
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