7-1 图7-40是根据表7-7所定的逻辑关系绘制而成的某工程箭线式网络图,请指出其中的错误。
表7-7
图7-40
7-2 某工程箭线式网络图如图7-41所示,请指出图中的错误。
图7-41
7-3 某工程由11道工序组成,网络逻辑关系如表7-8所示,试绘制箭线式网络图。
表7-8
7-4 某工程由8道工序组成,逻辑关系和持续时间如表7-9所示,试绘制箭线式网络图。
表7-9
7-5 绘制表7-10的项目网络图,并填写表中的紧前工序。
表7-10
7-6 绘制表7-11的项目网络图,并填写表中的紧后工序。
表7-11
7-7 某工程项目的活动明细如表7-12所示,要求:
表7-12
(1)画出箭线式网络图。
(2)计算出各结点的最早时间、最迟时间。
(3)指出该项目的总工期和关键线路。
7-8 某工程项目的活动明细如表7-13所示,要求:
表7-13
(1)画出箭线式网络图。
(2)计算出各结点的最早时间、最迟时间。
(3)指出该项目的总工期和关键线路。
7-9 某工程项目的活动明细如表7-14所示,要求:
表7-14
(1)画出箭线式网络图。
(2)计算出各结点的最早时间、最迟时间。
(3)指出该项目的总工期和关键线路。
7-10 某工程项目的活动明细如表7-15所示,要求:
表7-15
(1)画出箭线式网络图。
(2)计算出各结点的最早时间、最迟时间。
(3)指出该项目的总工期和关键线路。
7-11 根据项目工序明细表7-16。要求:
表7-16
(1)画出箭线式网络图。
(2)计算工序的最早开始时间、最迟开始时间和总时差。(www.xing528.com)
(3)找出关键线路和关键工序。
7-12 表7-17为某一项目的工序明细表。要求:
表7-17
(1)绘制箭线式网络图。
(2)在箭线式网络图上求工序的最早开始时间、最迟开始时间。
(3)用表格表示工序的最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。
(4)找出所有关键线路及对应的关键工序。
(5)求项目的完工期。
7-13 某公司商务网站建设项目,项目的各工序代号及名称如表7-18所示。
表7-18
以各任务最早开始时间为起点,得到该项目计划的甘特图,如图7-42所示(每月按30天计算)。
图7-42
要求:
(1)请根据甘特图画出箭线式网络图。
(2)计算结点的时间参数。
(3)计算工序的时间参数、总时差和单时差。
(4)确定总工期和关键线路。
7-14 某项计划工程有4道工序,其成本与耗时资料如表7-19所示,已知间接成本为4 500元/天。请对这项工程进行时间-成本优化。
表7-19
7-15 某项计划工程有6道工序,逻辑关系以及各工序成本与耗时资料如表7-20所示。已知间接成本为8 100元/周。请对这项工程进行时间-成本优化。
表7-20
7-16 某项工程有8道工序,相关数据资料如表7-21所示,请进行时间-成本优化。
表7-21
续表
7-17 表7-22给出了工序的正常、应急的时间和成本。①绘制项目网络图,按正常时间计算完成项目的总成本和工期。②按应急时间计算完成项目的总成本和工期。③已知项目缩短1天额外获得资金4万元,减少间接费用2．5万元,求总成本最低的项目完工期。
表7-22
7-18 表7-23给出了工序的正常、应急的时间和成本,假设各工序在正常时间条件下需要的人数分别为9,12,12,6,8,17,14人。①画出时间坐标网络图。②按正常时间计算项目完工期,按期完工需要多少人?③保证按期完工,怎样采取应急措施,才能使总成本最小又使总人数最少?试对计划进行优化分析。
表7-23
7-19 某项计划工程,其所含各道工序所需时间及人数如表7-24所示,问每个单位时间人员数量如何安排才能更合理?
表7-24
7-20 已知项目各工序的三种估计时间如表7-25所示。
表7-25
要求:
(1)绘制箭线式网络图并计算各工序的期望时间和方差。
(2)关键工序和关键线路。
(3)项目完工时间的期望值。
(4)假设完工期服从正态分布,项目在56小时内完工的概率是多少?
(5)假使完工的概率为0．98,最少需要多长时间?
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