网络计划即网络计划技术(Network Planning Technology),是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术,其特点是能够提供施工管理所需要的多种信息,有助于管理人员合理地组织生产、缩短工期、降低成本。因此,网络计划是一种以网络图形来表达计划中各项工作(各道工序)之间相互依赖、相互制约的关系,分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理技术。
网络计划的优化步骤:①利用网络图的形式表达一项工程中各道工序的先后顺序及逻辑关系;②通过对网络图时间参数的计算,找出关键工序、关键线路;③利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以确定最优方案。
网络计划的优点:①能全面地反映出各道工序之间开展的先后顺序和它们之间相互制约、相互依赖的关系;②可以进行各种时间参数的计算;③能从工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工序和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工期,避免盲目施工;④能够从许多可行方案中选出最优方案;⑤能够保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;⑥能够利用网络计划中反映出的各道工序的时间储备,更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的;⑦可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。
网络计划的缺点:劳动力、资源消耗量的计算较为困难。
某机械加工车间的工序调整问题(www.xing528.com)
某项新产品研制的各道工序、代号和工序时间以及各道工序之间的逻辑关系如表7-0所示。
表7-0
续表
加工车间现有机械加工工人65人,完成重点工序D,F,G,H,K的工作所需人数分别为58,22,42,39,26。若上述工序都要按最早开始时间安排,在完成各道工序的过程中,有10天需要80人,另外10天需要81人,超过现有人数的约束。如果你是人力资源主管,应如何对工序进行调整,才能满足机械加工工人不超过65人?
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