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中天置业:瞬间蒸发的黑马案例剖析

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:青岛新闻网在2007年11月27日报道,深圳“中天置业”老板蒋飞携5000万元房款潜逃的消息,一下子把地产中介这个原本就备受争议的行业推到了风口浪尖。在案发前,中天置业曾获得“全国房地产经纪百强企业”称号,在深圳约有110家门店。客观地说,中天置业的成功绝非偶然,其失败也是必然的。而政府对购房者的资金监管机制缺失,也是造成中天置业有机可乘的黑洞。

中天置业:瞬间蒸发的黑马案例剖析

青岛新闻网在2007年11月27日报道,深圳“中天置业”老板蒋飞携5000万元房款潜逃的消息,一下子把地产中介这个原本就备受争议的行业推到了风口浪尖。

之后,位于罗湖区人民南路——天安国际大厦C座17层的深圳中天置业评估有限公司总部,大门开始紧闭。众多债权人聚集其总部,盼望着自己委托的买房款能回收。不少人情绪激动,可惜等待他们最终的结果是,老板蒋飞携巨款潜逃的消息。

据中天置业的内部高层反映:被蒋飞携走的购房款总金额在5000万元至2亿元之间,这是一个不小的数目。而据新华社消息,蒋飞可能卷走了1.7亿元人民币

深圳市中天置业评估有限公司,成立于2003年3月4日,是集房地产信息咨询、评估、经纪代理等多项业务为一体的专业化公司。在案发前,中天置业曾获得“全国房地产经纪百强企业”称号,在深圳约有110家门店。

2003年,中天置业在深圳罗湖区起步,在福田区发展,在南山区获得突破。2004年,中天置业进入深圳龙岗、宝安两区,业务网络覆盖特区内外。2005年,中天置业正式启动全国战略,业务触角延伸至华东、华西、华北等全国各地。截至2006年上半年,中天置业已拥有房地产经纪分行150余间、员工逾2000人,初步建立了以深圳为总部,以北京、上海、成都为区域中心,辐射全国的庞大业务网络。

客观地说,中天置业的成功绝非偶然,其失败也是必然的。我们通过研究发现,其老板蒋飞在业务上具有超凡的拓展能力。根据其内部高层透露,公司老板蒋飞今年才33岁,几年前在一家房地产公司当售楼员,每月的业绩考核几乎都是第一。他曾经说过一句话:“只要给我一部电话,在梧桐山顶(注深圳最高峰)我也能开单。”这充分说明了其超凡的业务开拓能力。刚好这几年也遇上了,深圳房地产业和二手房市场火爆时机,再加上其业务拓展能力强,因此赚了一笔不小的数目。

据《乐山日报》报道,蒋飞从前“穷得叮当响”,刚到深圳时还睡过公园。他在深圳短短十年间拥有近千万资产,这充分说明他确实在房地产中介行业取得了成功。应该说,蒋飞在所有地产中介中,获得了巨大的成功。但剖析其扩张的战略思维,你会发现,其失败也是偶然中的必然。

为什么说蒋飞失败也是必然的呢?

1.盲目扩张

一些中天置业的高管透露,蒋飞后来通过融资弄来一大笔钱,并且快速扩张,甚至在一段时间内对铺面数量的增加到了痴迷的地步。布吉的一个店面正常情况下只要两三万就能拿到,但他能花8万元只为了迅速购入。所以,两年间公司在上海、成都开了分公司,目前公司有100多家分行。

当市场在鼎盛时期,蒋飞这种不计成本的扩张策略,不会显示出其极其危险的一面。一旦市场进入低迷期,虽然每个店面的支出费用变化不大,但是每个店面的业务成交量却会急剧下降。这时候,就会出现严重的资金流不足问题,想全身而退都来不及了。

最终,从2007年10月起,深圳楼市低迷引发中天置业的资金链断裂,给中天置业造成了致命一击。而政府对购房者的资金监管机制缺失,也是造成中天置业有机可乘的黑洞。因为对于很多中介公司而言,开设的门店就等于银行的营业网点一样。门店越多,吸纳的房款就越多,可以挪腾的空间就越大。因此,一些中介公司热衷于“超常规发展”,开设的分公司、门店很多,但交易量却很少,其原因就在于中介公司“醉翁之意不在酒”。最终在楼市由疯狂转入低迷时,危机很快就全面爆发出来。

2.决策机制严重缺陷(www.xing528.com)

根据中天置业的高层透露,公司从成立至倒闭,公司决策几乎是由蒋飞一个人说了算。这从公司治理角度上说,是非犯错误不可的。因为人非完人,哪能没有决策失误的时候。所以,依靠公司管理层,让他们集体参与决策,建立一套健全、完善的决策机制,是公司降低决策风险的不二法宝。

而这一点就如三九集团的赵新先所犯的错误一样。因此,作为一名企业家,从前人的失败中,应该清醒,应该受到教育。只有这样,我们才有可能避免步他们的后尘。

3.没有建立一套稳健的现金流控制机制

蒋飞把客户暂时回收起来的购房款,很多时候将客户的钱压着不放,并全部迅速投入到新增的店面,这是房地产中介行业的潜规则。可惜的是,一旦政府对楼市进行宏观调控或楼市进入低迷,其每个店面的成交量会迅速下降50%以上,有些店面甚至会下降80%以上,这时整个公司就会出现严重的亏损局面。

最终出现:蒋飞从2007年7月开始,出现严重的拆东墙补西墙行为,这也是其资金链断裂前的征兆。所以,中天置业的失败是必然的,只是一个时间问题而已。因为一个根本性的循环规律是,房地产不可能持久性地繁荣下去。

4.政府监管机制缺乏

2007年12月3日中国新闻网也刊登了中天置业,揭示中介行业存在的风险,跟政策监管不力所致的文章。

其实,之所以会发生蒋飞携巨款而逃的事件,跟政府的监管机制不健全是密不可分的。如果当时政府有银行作为第三方的资金监管制度,购房者与卖房者的资金完全由银行第三方全程监管,也就不会出现蒋飞携巨款逃走的事件了。

而且,不但在深圳发生类似事件,在全国其他城市也发生过类似的事件。如2004年11月,北京首批“放心中介”、北京市廉价租房指定机构、连续三年被评为先进单位、注册资金1000万元的北京坚石房地产经纪有限公司,突然在一夜之间“人去楼空”,在北京房地产经纪行业掀起了轩然大波。

2006年,曾在天津辉煌一时、拥有上百家连锁店面的“汇众房产”中介公司在一夜之间全线停业,而高达上亿元的房产交易资金不翼而飞。据天津市政府公布的数据,被汇众公司欺骗的买卖双方超过700多对,直接涉及资金总额已经超过1.5亿元人民币。

当然,从2007年1月22日起,政府开始实施了《关于加强房地产经纪公司——规范交易结算资金账户管理有关问题的通知》,希望能杜绝类似事件的再次发生。

我相信,再过二十年,中国的治理水平已经接近了美欧发达国家的治理水平。当然,我更希望看到,再过三十年,世界500强的企业里,中国的企业的数量规模能与美国一样多,甚至更多。

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