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黑洞案例剖析:中航油的巨亏

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:直到2004年11月,面对严重资金周转问题的中航油,才首次向母公司呈报交易和账面亏损。2004年12月1日,新加坡中航油公司在累计总亏损5.5亿美元后,只能宣布向法庭申请破产保护令,而该公司的净资产不过1.45亿美元。而作为巨亏事件的主角陈久霖,于2006年3月21日被判4年3个月监禁及33.5万新元罚款。我们从中航油巨亏事件中,可以发现中航油公司包括其集团总部,在公司治理中的严重缺失。

黑洞案例剖析:中航油的巨亏

中航油是新加坡上市企业,是中国航空油料集团公司的海外控股公司。

2003年下半年,总裁陈久霖擅自扩大业务范围,从事石油衍生品期权交易。这是一种金融赌博行为,最初交易石油期权操作为“看跌”,涉及200万桶石油获利。

可后来油价不断上升:

2004年一季度,油价继续上升,导致公司亏580万美元。

2004年二季度,油价继续上升,导致公司亏3000万美元。

2004年10月,油价继续上升,公司因无法补加一些合同的保证金而遭逼仓,损失1.32亿美元。

直到2004年11月,面对严重资金周转问题的中航油,才首次向母公司呈报交易和账面亏损。后来为了补交易商追加的保证金及强制清仓等,中航油在石油衍生品期权交易中,实际亏损金额已达3.81亿美元。(www.xing528.com)

2004年12月1日,新加坡中航油公司在累计总亏损5.5亿美元后,只能宣布向法庭申请破产保护令,而该公司的净资产不过1.45亿美元。巨额亏损所造成的损失,绝大部分由国资委买单,最终给国家财产造成了巨大损失。而作为巨亏事件的主角陈久霖,于2006年3月21日被判4年3个月监禁及33.5万新元罚款。

我们从中航油巨亏事件中,可以发现中航油公司包括其集团总部,在公司治理中的严重缺失。尤其是在风险控制与监控体系中,没有落地是造成这次巨亏的根源。

第一,违规操作。中航油总裁陈久霖从2003下半年就开始违规操作,且涉及金额巨大,从最初的580万美元损失算起至案发,整整已过了一年。而在这一年中,集团总部竟然没能发现其违规行为,这充分说明了集团总部在现金流监管及高管行为监管上,存在严重的缺陷。

第二,监管没落地。中航油巨亏,也反映了中航油公司本身在风险监管监控体系中的缺失。在总裁长达一年多的违规中,竟然没被发现与制止,这不能不说当时新加坡对中航油的监管制度及监管机构有缺失,当然也包括中航油集团总部的监管监控机制。

第三,用人失误。陈久霖事件,再次证明了职业道德对一个高管任职的重要性,甚至其本身已远远超过了其能力。陈久霖能发生这么大的违规行为,说明其心态早就偏离正轨。出现这种心态的人,不适合当高管,尤其是投资公司的CEO。这是一个很好的警示教材,作为企业家,不但要把企业做强做大,而且要把企业的风险给控制好。

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