重视人才，是企业成功之本

一个企业能否保持稳定、快速、健康、持续的发展，成功与否的关键因素在于：企业家与CEO素质的高低，以及他们对人才的重视程度。因为市场的竞争，归根结底就是人才的竞争。这个道理几乎所有企业家都认同，但如何去做以及会有怎样的效果，绝大部分中小型企业还是显得有些茫然。之所以会出现这种被动局面，其根源在于企业家本身对公司治理以及打造经理层团队经验有严重缺陷。

想成为一名成功的企业家，一定要记住：在21世纪，团队强企业就强。

史玉柱曾经讲过这样一句话：“没有任何一种产品，比人才这种产品利润高的。”我想，史玉柱从早期用人不当，到后来真正理解用人的智慧，这一转变值得我们所有企业家学习。而现在，还有那么多的企业家，对高管能否胜任某岗位的评估与判断不够准确客观，但企业家自己还以为很懂，最终给企业造成了很大的损失。

所以，只有企业家自己把这个短板给补上，要不然这个问题就不可能得到有效地解决，最终受到损失的还是企业家自己。(www.xing528.com)

所以，吸引人才、留住人才，让真正有才的人为你所用，绝不仅仅是一种形式上的企业文化，它更应该是一种实实在在的行动。现在很多企业在创建一个新项目时，最常犯的一个错误就是该项目的总负责人不够专业。结果项目运营后，其项目定位与产品，根本就没法与其主要竞争对手竞争，因为他们的产品与其主要竞争对手的产品根本就不在同一个级别上。当出现这种状态时，项目失败的概率是非常高的。那么，怎样才能找到这样的人才呢？相信聪明的企业家都知道该怎么做了。

我相信很多企业家看到这里之后，会恍然大悟。所以，重视人才、利用人才是一个企业的成功之本，更是一个企业家能否取得巨大成就的不二法宝。

而在所有人才中，能否聘请到并留住一个优秀的CEO，有时甚至决定着一个企业的兴衰与存亡。