1763年，弗朗西斯·巴林爵士在伦敦创建了巴林银行，它是世界上首家“商业银行”。在20世纪，因巴林银行对英国经济的卓越贡献，巴林家族先后被英国皇室授予了五个世袭爵位，从而奠定了巴林银行在全世界金融业中的显赫地位。
事件主角里森从1989年7月10日正式到巴林银行工作，由于他擅长逻辑推理，加上工作非常积极，因此，在巴林银行任职三年后，他的工作成绩就得到了巴林银行伦敦总部的充分肯定。
为了让里森有个更充分的发展空间，1992年，伦敦总部决定派他到新加坡分行去负责期货与期权交易部门，并出任总经理职位。
大家都知道，常年做期货与期权交易的专业人员，偶尔犯指令性的失误在所难免，就比如你要买三月份的合约，但可能因输入失误，可能会输入六月份的合约，而里森包括其手下职员也犯了此失误。1992年7月17日，里森手下犯了一个错误：把一个客户要求买进20口日经指数期货合约操作为卖出20口，这个错误在当天晚上就被里森发现。可是里森不按总部规定的风险控制汇报机制，及时向伦敦总部汇报，却私底下用另外一个总部不知道的账户进行故意性违规操作。再次买回40口，争取侥幸躲过这次亏损。没想到当天就给公司损失了2万英镑。
从此，由于经常性判断失误，且不断进行违规操作，里森给公司造成的损失从当初的2万英镑，不断上升至2000万英镑、3000万英镑、5000万英镑，直至1995年2月止，总共给公司造成了8.3亿英镑的巨额亏损，导致赫赫有名的巴林银行在一夜之间破产，事件震惊了整个世界。
我们发现，新加坡巴林银行在监管方面，犯了致命的错误。这个错误就是：里森同时身兼交易厅经理和会计经理两个职位，负责实际交易和交易账户的控制，违背了风险控制中两者要绝对分开监管和风险控制的原则。这是导致巴林银行倒闭的根源。
事后，里森在其自传书中也说：“有一群人本来可以揭穿并阻止我的把戏，但他们没有这么做。我不知道他们的疏忽与罪犯级的疏忽之间界限何在，也不清楚他们是否对我负有什么责任。但如果是在任何其他一家银行，我是不会有机会开始这项犯罪的。”是的，也的确如此。如果当初在1995年，巴林银行伦敦总部发现里森有严重的违规行为及巨额亏损后，及时刹车并进行补救，以巴林银行伦敦总部与当时英国皇室的亲密关系是不会破产的，甚至完全还可以东山再起。总部让这个错误一错再错，才最终导致了巨额亏损，而陷入破产的绝境。
纵观巴林银行倒闭的整个过程，对我们国家的金融监管部门及企业家的触动是非常深刻的，其教训是震撼性的。企业做得越大越要注意并预防类似事件的发生。因此，风险控制是企业家及监管部门必须认真对待的首要问题。(www.xing528.com)
对巴林银行的倒闭原因进行剖析，总体上可以归纳为：
（1）职业道德引导的失败——最终导致其非法交易。
（2）职责缺乏监管与监控，没有真正执行定期监督、持续性监督及临时性检查机制。
（3）关键职位没分离，审计功能缺失，导致里森拥有不该拥有的职务便利，从而为其犯罪创造了极其便利的条件。
（4）集团总部在发现了巨额亏损之后，没有及时制止其致命性的错误行为。这是极不应该犯的一种低级错误，而这个错的责任就在于总部的决策层及监管部门。
结论：
看似很简单，但没做到或没执行到位，最终导致一家赫赫有名的银行在一夜之间破产，这应该引起我们金融监管部门、企业家及CEO们的深思。
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