新事物、新生命的成长,通常遵循先易后难的顺序,在初期得到生存和发展的机会,待力量积蓄到足够强大时再去实现更高的目标。毛泽东以“农村包围城市的路线”指导中国革命的实践,最终实现了伟大胜利,就是最好的例证。
国内外无人机物流企业的大量实践也进一步印证了这样一个规律,绝大多数是从乡村或偏远郊区起步,之后再向城市进军。亚马逊、DHL、京东和顺丰等企业的相关项目无一例外地从郊区或乡村起步和发展,但是,巨头们最终的目标一定是在城市。
“农村包围城市”的发展思路符合我国的基本国情。目前我国的城区人口和建筑密集,配送业务密度大,便于铺设地面物流网点,“人+车”配送模式的优势也能充分发挥;而广大的乡村地区正好相反,地广人少业务密度小,配送网点少,传统的“人+车”的配送模式平均到单件的成本太高、效率太低。但是,我国6亿人口的需求摆在那里,“乡村振兴”“快递下乡”“精准扶贫”等政策也充分体现了国家的关怀和重视,在基础设施和传统配送模式难以满足需求的情况下,无人机配送的优势正好得到很好的发挥。
从技术和营运角度来讲,乡村和郊野一般地域开阔,无人机的起降和飞行条件良好,无人机物流的起步阶段,主要应用在类似这样的比较简易的情景,再或者是物流站点之间的应急快件运送等,这样做,一来可以弥补传统物流方式的不足,二来可以避开密集的人群,降低企业的运营风险。
以顺丰为例,之前顺丰无人机试点航线包括山区、大型湖泊水库、偏远乡村等,收集项目前期的实地飞行数据,为将来整体运营、调度系统的搭建提供数据支撑。利用这种方式,当顺丰组建起一张规模庞大的无人机运送网络后,将会大幅度提升在偏远地区、乡村市场的物流运输能力,缩短快件派送时间。(www.xing528.com)
京东的无人机送货,以及中国邮政的无人机邮路,前期也主要是在乡村和偏远地区开展,企业的这种选择是对国家政策的响应,也符合市场需求和技术发展规律。
从发展阶段来看,当前这一行业尚处于窗口期,属于传统物流模式的有益补充式,市场上远没有迎来爆发式需求,从技术和经验角度看,仍然需要进一步的积累,大规模应用在建筑和人流密集的城区为终端用户送货,应该要等到无人机的智能化进一步提高,相关配套的条件更加完备。
无人机物流企业,前期主要通过大量成功的乡村应用实践,向市场和公众展示新技术的价值和潜力,在此过程中壮大自身的力量,也为未来的推广普及做好准备和奠基工作。
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