【摘要】:在赞助会结束后,尤其是在整个赞助活动告一段落之后,赞助单位有必要对其进行一次认真而系统的评估。进行赞助活动的评估工作,一般应由赞助单位的公关部牵头负责,有时亦可由专司此事的班子主持此事。可通过各类调查来了解各类公众,包括受赞助单位、地方政府、新闻媒介对此次活动的真实评价与看法。
在赞助会结束后,尤其是在整个赞助活动告一段落之后,赞助单位有必要对其进行一次认真而系统的评估。
1.评估的目的
对赞助活动所进行的评估,实际上主要是指在对赞助活动进行综合分析和系统总结之后,对其社会效果所进行的科学评价与分析。对任何商界单位而言,一项赞助活动无论如何都是其重点进行的公共关系活动之一,都需要为此投入大量的人力、物力与财力。因此,商界单位在赞助活动结束后对其进行一次全面的评估,以便总结经验、吸取教训、听取意见、调整对策,这是十分有益的。
进行赞助活动的评估工作,一般应由赞助单位的公关部牵头负责,有时亦可由专司此事的班子主持此事。在评估工作完成后,应形成书面报告,提交给本单位的决策机构以及各位主要负责人,以供对方参考,并掌握具体情况。
根据要求,进行赞助活动的评估工作必须集思广益、广开言路、深入调查、反复研究,善于听取正反两方面的不同意见,善于去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。只有这样做,才能真正掌握实际情况。
2.评估的重点(www.xing528.com)
在进行赞助活动的评估工作时,基本上需要抓住如下四个方面的具体问题:
第一,将实施效果与先期计划相比照。应重点研究赞助单位是否真正实现了自己的赞助意图,赞助活动的预定目标是否达到。
第二,掌握社会各界对赞助活动的认同程度。可通过各类调查来了解各类公众,包括受赞助单位、地方政府、新闻媒介对此次活动的真实评价与看法。
第三,及时发现赞助活动的成功经验,认真总结,日后发扬光大。
第四,了解赞助活动在实施过程中所出现的问题。不论此类问题是否已在意料之中或原因出自何方,均应认真对待,避免在以后的赞助活动中再出现该类问题。
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