善后评估与应对策略：对新闻发布后的处理方案

在新闻发布会举行完毕后，主办单位还需在一定的时间内对其进行一次认真的善后评估工作。一般而言，需要认真处理的具体事情有如下三项。

1.了解新闻界的反应

新闻发布会结束后，应对照现场所使用的来宾签到簿与来宾邀请名单，核查新闻界人士的到会情况，据此可大致推断出新闻界对本单位的重视程度。此外，还有两件事必做不可：

（1）了解与会者对此次新闻发布会的意见或建议，并尽快找出自己的缺陷与不足。

（2）了解与会的新闻界人士中有多少人为此次新闻发布会发表了新闻稿。

2.整理保存会议资料(www.xing528.com)

这不仅有助于全面评估会议效果，而且为此后举行同一类型的会议提供借鉴。需要主办单位认真整理保存的新闻发布会的有关资料，大致上可以分为以下两类：

（1）会议自身的图文声像资料，包括在会议进行过程中所使用的一切文件、录音、录像等。

（2）媒体有关会议报道的资料，包括在电视、网络、报纸、广播、杂志上所公开发布的涉及此次新闻发布会的消息、通讯、评论、图片等。此类资料又可以细分为有利报道、不利报道、中性报道等。

3.酌情采取补救措施

在听取了与会者的意见、建议，总结了会议的举办经验，收集、研究了新闻界对会议的相关报道之后，对失误、过错或误导应主动采取一些必要的对策。对在新闻发布会之后所出现的不利报道，特别要具体分析、具体对待。不利报道大致可以分为三类：一是事实准确的批评性报道；二是因误解而出现的失实性报道；三是有意歪曲事实的敌视性报道。对批评性报道，主办单位应当闻过即改、虚心接受。对失实性报道，主办单位应通过适当途径加以解释，消除误解。对敌视性报道，主办单位则应在讲究策略、方式的前提下据理力争，尽量为本单位挽回声誉。