【摘要】：针对创建创新管理体系所遇到的挑战，企业应妥善应对，从应对依托和途径来看，主要有以下策略：自我努力应对企业管理者应当建立长效机制，坚定建设世界一流企业和创新管理体系的决心。同时，这一方式可以转移很多问题和矛盾，为管理变革扫清很多障碍，希望各位读者去感受、去尝试新的方式，以合作的方式推动企业管理变革，推动创新管理体系落地生根，发扬光大。
针对创建创新管理体系所遇到的挑战，企业应妥善应对，从应对依托和途径来看，主要有以下策略：
（1）自我努力应对
企业管理者应当建立长效机制，坚定建设世界一流企业和创新管理体系的决心。理念、信念、文化是驱动企业持续发展的指南针，要坚定不移地探索与实践，不断进行改革与创新。
当然，这种方式要求企业必须有坚定不移的信念和组织人员的支撑，以保证长效机制持续推行下去，同时要避免实施过程中的困惑和疑惑带来的心态失衡和信念动摇。
（2）外部助力应对(www.xing528.com)
良师益友是企业发展的强大助力，企业可以选择一家或多家第三方专业服务公司建立长久合作机制，这样始终有一个外部角色帮助企业管理者从更多的角度观察企业问题，吸收外部意见，保持信息对称，从而为企业发展扫清更多障碍，避免更多风险。
这种方式也是笔者所推荐的，并不是因为笔者的身份，更多的是由于笔者亲身经历过这一角色，真正感受到了这个方式为企业带来的好处、为企业领导带来的益处。同时，这一方式可以转移很多问题和矛盾，为管理变革扫清很多障碍，希望各位读者去感受、去尝试新的方式，以合作的方式推动企业管理变革，推动创新管理体系落地生根，发扬光大。
【注释】
[1]能力陷阱，是指企业在变化的环境中，不能抛开既往成功经验去寻求新的方法，因而阻碍了变革和创新。
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