【摘要】：持续改善级企业管理是具备自我生命力的。这个等级的企业管理完善了思想与知识管理能力，并融入企业管理体系，使得企业管理体系具备了赋能人员的能力，同时具备持续改进与发展的能力，是一种理想的企业管理能力。持续改善级企业管理是八大管理系统融合运转，知识管理系统和思想文化管理系统与六大操作系统互动，八大管理系统的每个要素均形成一种能力提升的良性循环。
持续改善级企业管理是具备自我生命力的。这个等级的企业管理完善了思想与知识管理能力，并融入企业管理体系，使得企业管理体系具备了赋能人员的能力，同时具备持续改进与发展的能力，是一种理想的企业管理能力。
持续改善级企业管理是八大管理系统融合运转，知识管理系统和思想文化管理系统与六大操作系统互动，八大管理系统的每个要素均形成一种能力提升的良性循环。企业与人之间的关系是一种共赢关系，企业管理赋予了企业坚韧的生命力，可以在大变革时期寻求突破与创新，为企业不断开拓新的发展路径，因此这个等级的企业管理将应对的是变革，在变革与创新中不断突破，不断优化。
新增加的思想与知识管理系统的成果指标如下：
①专业知识管理系统。
➢ 外部认证（外部培训参与率、外部认证通过数量、外部认证通过率）；
➢ 企业内训（企业内训次数、内部讲师数量、内部开发课程数量）；(www.xing528.com)
➢ 人员能力（战略管理人员能力水平、项目管理人员能力水平、运营管理人员能力水平、组织管理人员能力水平、财务管理人员能力水平）。
②思想文化管理系统。
➢ 思想理念（创始人及历任CEO专著、传记数，创始人及高管曝光率）；
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