信息化管理的价值及难点

5.8.2.1　企业信息化管理的价值

企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着我们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，各种方面的竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。

企业要在日新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术的沃土之上，使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接影响：

①提升企业管理的效率与质量；

②提高产品和服务的质量；

③缩短产品的生命周期，加快更新换代；

④改进生产工艺和生产流程，提高生产效率。

5.8.2.2　企业信息化管理的难点

1.信息化建设认识不够

信息化在中国发展这二十多年里，一直是应用需求推动它的发展，头疼治头，脚病医脚。而国外信息化建设进程是这样的：配置硬件→组建网络→选购软件运行平台→选购软件；国内则是配置硬件→组建网络→选购软件→遇到困难开始搭建平台。相比之下，不难发现差距：企业对信息化建设缺乏统筹的、高屋建瓴的认识。

2.信息化建设成本不断增加

企业信息化建设的各种硬件设备、网络建设的生命周期越来越短，更新换代越来越频繁。软件越做越大，对硬件的要求也不断增加，导致硬件设备更新，原有设备闲置浪费。企业在异地不断成立新的工厂或分支机构，而现有的信息系统在低带宽条件下无法应用，假如申请专线来支持企业原应用系统，就会大大增加网络成本。(www.xing528.com)

3.企业运营和维护成本加大

企业信息化应用系统种类繁多，且分别安装在不同的客户端上，导致部署、维护、升级、培训等工作量巨大，人力成本日益增加，效率也难以提升。

4.软件架构无法兼容

当前的软件架构主流是基于C/S和B/S两大类。C/S功能强大，具备灵活的人机交互界面，但对设备配置要求高，客户端维护量大，不能实现集中部署和维护，远程应用对网络带宽要求很高。B/S架构可实现集中部署和远程应用，但系统响应速度慢、服务器消耗大、通信带宽要求高、安全性差、速度慢，用户交互界面的友好性差。企业不同阶段购置不同的应用软件，形成信息孤岛，企业内外网用户无法协同工作、共享信息。

5.信息系统安全性难以保证

网络安全分为传输安全、登陆身份认证安全、边界安全和服务器安全四个方面，传统的方式在这几方面没有系统和彻底得到解决，安全问题使得企业提心吊胆，企业信息化发展顾虑重重，不敢放手去建设和运用。

6.集中管理难以实现

对于企业的一些核心层来说，要把所有的资源和信息都集中化统一管理，且又通过相应授权给相应级别的人，保证信息保密而又不影响工作的需求难以实现。

7.远程办公推行困难

当前阿里、腾讯等互联网巨头以及传统的ERP软件服务商都可以提供多种的移动远程办公产品，但是这些远程办公产品常常无法与企业的实际管理标准、工作流程相吻合，尤其是它们相互之间不能有效集成，需要企业进行高昂的客制化开发和系统集成投入。