企业管理体系的价值及其重要性

1.提升竞争力，决定企业成败

在瞬息万变的现代商业环境中，“敏捷应对”是企业竞争的核心法宝。敏捷应对要求企业内部有着灵敏探测的市场系统、联通全球的供应链系统、顺即触达的协作系统等。而企业管理体系从企业整体出发，正是这样一种高效、敏捷的运转体系，能够及时做出调整，以保障企业在变化的环境中，仍然能够强有力地主动出击。这种管理体系正是企业保持竞争力的主要原因。可以说，企业的管理体系是一种区别于其他一般企业的竞争优势与稀缺资源。

2.增强凝聚力，加速提质增效

世界一流企业并不是昙花一现的企业，在行业领域内它们能够长期占据主导地位，实现可持续发展。科学、系统、有效的管理体系，必然配有良好的生态和文化，在此基础上，企业既能创建开放的企业文化、使命、愿景，吸引各类人才聚集，又能通过构建系统、完整、富有的供应链、销售系统，加强资源的管控。人力和资源同时作为管理体系的有效输入，凝聚力量、同心构建协调统一的体系能力，加速企业提质增效。(www.xing528.com)

3.扩大影响力，剑指世界一流

基于生态系统共创的“生态价值”成为大势所趋，内部经营单元日益微化、项目化，推进企业逐步按照平台化、分布式的管理方式运作。而生态系统和共同进化只能在系统论思想下才能充分发展。通过科学、系统、有效的管理体系，企业既能不断拓展市场，产生长久的利润来源；又能兼顾外部环境影响，快速做出调整，以积极的姿态应对变化；还能向外辐射，以“共同进化，自我驱动”为指引，推动共生、实现互生、追求重生，以确保企业在正确的道路上持久发展。这三方面的融合，能够保障企业在相当长的时间内良性发展，剑指世界一流，亦能保障世界一流企业长盛不衰。