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深度访谈 :揭秘小龙虾加工企业高管内幕

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:时间:2015 年11 月28 日访谈对象:潜江某小龙虾加工企业副总经理XQ问:公司现在的小龙虾收购渠道有哪些?比如早上凌晨两三点起来收,收到七点钟或者八点钟,统一装车,拉到公司。我们企业的基地目前只是在潜江,所以运输方面比较简单,也不需要分拣,直接拉到公司来公司自己分拣。)达不到,还是第二个环节虾贩子占的比例最大。所以散户卖虾子价格没有保护。后面就是蒸煮加工。

深度访谈 :揭秘小龙虾加工企业高管内幕

时间:2015 年11 月28 日

访谈对象:潜江某小龙虾加工企业副总经理XQ

问:公司现在的小龙虾收购渠道有哪些?

答:现在存在一部分,有养殖大户直接送过来,这是第一种情况。第二种情况是有一个中间环节,是合作社和虾贩子,这种作为中间人,他们到基地上去收,这种(主要针对)小散户或者是远的地方。因为太远的地方,农户还要包车,成本太高,不然还要打包运过来。散户(的情况是)比如这个村有点虾,另一个村也有点虾,他也不方便把虾运出来,我们也不方便去收,所以中间有虾贩子去收,收完之后再送给企业,这是这种情况。

问:养殖大户是自己有车能够直接送过来么?

答:对,是成熟的。大户不光有车送,而且他们还能分级。虾仁收上来之后大小不一的,一般都叫统货,大中小不一的都叫统货。那么他把它们收集起来之后分级,大的是大的价格,小的是小的价格,大小分级,这边有一部分人帮他分级。分级后打包,路途远的泡沫箱打包,路途近的用框子打包,两种是不一样的。(问:就是打包好以后再送过来对吧?)对。然后还有一些是加冰,别看它简单,但其实很繁琐,一般老百姓是做不到的。第三种情况是企业自己的基地,自己备案的基地自己负责。(问:咱们自己的基地是咱们自己去管理去收是吧)是的。企业自己就相当于养殖大户了,企业的基地是成千上万亩。

问:企业对自己基地的收购过程是怎样的?

答:这个企业自己的收购还是比较简单,每天都要保证多少的收获量。比如早上凌晨两三点起来收,收到七点钟或者八点钟,统一装车,拉到公司。我们企业的基地目前只是在潜江,所以运输方面比较简单,也不需要分拣,直接拉到公司来公司自己分拣。

问:基地供虾能达到多大比例呢?

答:自己的基地主要是做样板、示范的功能,主要目的不是产虾,产虾的量是很少的。(问:能达到10%左右吗?)达不到,还是第二个环节虾贩子占的比例最大。

问:虾贩子一般是哪里的人?具体情况?

答:潜江本地也有,外地也有。(问:一般是本地还是外地?)一般是外地的多。虾贩子主要是湖北省,比如洪湖公安、武汉这些地方。有比较固定的供货人,专门的虾贩子,有大概一二十个。他们的供货量我们一般会签一个供货协议,比如今年我给他定到1000 吨,或者500 吨、800 吨,达到我这个量会给你奖励。平时每一车送来的量是随行就市的,但是达到了量会给奖励。如果收购资金不足,我们会主动借一部分资金周转,这部分资金是不需要利息的,能借钱的都是关系长期比较好的。(问:虾贩子的供虾比例能达到多少?)能达到60%左右,一般的虾子都是从省内的多一些,省外的也有,这是第四种合作方式,是企业与企业之间的合作。可能对方是一个小的企业,养殖的这种(企业),比如江西和湖南的,或者是河南的,他有两种方式,一种是送活虾,送活虾的话死亡率高,所以一般是煮了送冻虾过来。(问:这种外地的冻虾能占比多少?)大概20%左右,企业自己有5%,自己送过来的养殖大户有15%,差不多这个比例。

问:省内的养殖大户多吗?

答:比较多。但是养殖大户一般养出来的虾都走到(餐饮)市场去了,因为市场的价格在旺季很高的,还因为养的虾子养半年或者几个月,虾就能长得很大,大虾卖到工场来卖不上价。工场会定一个价格空间,没有太大波动,这时候我抢不过餐饮,因为利润空间薄,所以大部分的虾给了餐饮。餐饮这边会筛选,虾多的时候会筛选,虾少的时候就没有那么苛刻了,就不会筛选了。精益求精那种感觉,比如他觉得这个虾断了一个爪,我就不要了,或者颜色不正,就不要了。那么这种情况企业可以要。

问:养殖大户和虾贩子他们之间有合作关系么?

答:养殖大户可以变成虾贩子,自己做大了之后可以把旁边的小散户收了,所以养殖大户可以变成虾贩子,但是虾贩子不一定是养殖大户,因为虾贩子家里其他的人估计也是和他一起收虾,很少会自己再养。

问:合作社的供货和虾贩子差不多么?

答:合作社更专业一些,不光收虾,还会帮助老百姓养殖、提供技术,更专业一些。(问:合作社给咱们供货量大么?)合作社能占到20%~30%,虾贩子和合作社一起是60%。然后把这当成100%看,合作社能占到30%。所以说主要的还是虾贩子。因为合作社有大有小,小的合作社就是几个散户组建成的合作社。大的合作社已经成熟了,他的销售网络就已经卖到全国了,就会选择把虾卖到北京、卖到上海、卖到广州,直接发车就卖了,不用在当地卖。

问:咱们和供货商的主要合作方式是签合同吗?

答:我们和稳定的虾贩子是签合同,其他的不用签。他们不想签合同。企业是希望货源越多越好,但是他们不那么想,签了合同就相当于捆住了自己,明明卖给别人能更赚钱,但是卖到工场只能保本。但是虾贩子不这么想。第一是多少年的感情关系,第二是不管是赚钱赔钱,我们都会定个价格,赚也不会赚很多,但是亏也不会亏很多,这一年下来即使只有保本,但是到年底我还会有奖金,他还有奖金赚。如果他们收到便宜货的话,还有利润可图。所以虾贩子的风险也是很小的,不像一些农户,既卖给工场又卖给市场,风险比较大,工场不会给你奖励,市场有可能饱和,不需要你的货了。所以散户卖虾子价格没有保护。但是虾贩子的价格是有保护的,你长期给我供货,价格方面肯定会赚一点,但是赚也不会赚太多,返现和奖金也就差不多了。所以虾贩子常年做的,都喜欢找工厂,而不愿意找市场。市场风险太大。再说餐饮店也消化不了多少,一个虾贩子的量是很大的,并且总是挑毛病,结账也很麻烦。我不太清楚他们怎么和餐饮结账,我们和送虾的人都是现金结账的,资金这边的需求也很大。

问:散户的情况是怎么样的?

答:散户我们也会仔细检查,我们会有货源证明,是不是水域比较好的地方,并且我们也会看一下货,如果太脏了也是不会收的,多少会检测一下,会有专人把关(质量)。

问:收购的整体流程是怎么样的?

答:首先,称重。接下来是筛选,我们有专人分级,还会复查一遍,还会填个单子,是货源证明。之后是清洗,洗的时间根据大小不一样时长不一样。后面就是蒸煮加工。一般这一套程序之后我们在晚上之前都会把钱打过去。如果是小散户的话都是直接给现金了,因为他不太放心,因为不太熟悉。虾贩子都是自己来送货,人情关系比较熟悉,还可以适当的插个队,熟人好办事。我们一般都收到8 月份,虾贩子在这之后就往市场上投了,量很少的。旺季一般是4—8 月。

问:基地的主要情况?

答:上次你们看到的是稻田的基地。我们还有一些水面的基地,主要以养殖为主,浅的水面可以养一点虾子,大概两三万亩,主要还是稻田那个基地。那个基地定位为“苗种扩繁基地”。目前这个项目是不盈利的,是社会公益类的项目,把产能提高,老百姓都来学习,买我的苗。比如贫困户,拿我的苗可以,养成了虾都按市场价卖给我,这是公益性质的项目。(问:做这个基地主要的目的?)第一是扩大产能,提高苗种供应能力;第二是示范作用;第三是发挥推广作用。更深的目标就是小龙虾产业持续发展了。

问:目前承接的有哪些项目?

答:全称是“湖北省小龙虾良种选育繁育中心”,关键环节还在于选育。小龙虾自从传入中国,一开始在江苏,后来发展到湖北,有近100 年的历史,都是一个品种的,近亲繁殖,品质在慢慢退化,已经不是刚开始从日本引进的品种了。这样一来,可食用的部分越来越少。我们现在主要用杂交,把不同地域的虾拿来杂交,是比较粗的杂交,品种还是没变。第二个事情是,我们在引进国际上的原种进行杂交,比如美国、欧洲。第三种是基因上的改良,请专家来做,实验室也马上就建起来了。(问:目前承接的项目只有这一个?)这个项目是包罗万象的,有很多项目都整合在这一个项目下面,下面有很多其他的小项目。项目当时投入3.04 个亿,省里1 个亿,潜江市1 个亿,企业1 个亿。(问:项目的效益?)最直观的是企业形象、影响力的提升,还有是一系列目标还没有达到,具体的效益还要看明年。除此之外,还主要是社会公益项目,不能考虑盈利的问题。主要为了供苗让老百姓都致富。现在这个项目已经和精准扶贫挂钩,带动贫困户致富。目前我们和国家级贫困县有合作,比如黄石的阳新县、武汉的黄陂。这个也不算政府的要求,是企业回馈社会的体现。目前投入1 个亿的资金,是打算5 年之后通过市场化运作收回来。

问:销售方面的情况怎么样?

答:目前有三大块盈利,小龙虾、淡水鱼以及水生蔬菜。(问:之前有做过甲壳素吗?)以前是乡镇企业的时候做过一段时间,后来不做了。(问:原因是什么?)因为要用酸和碱洗甲壳素,当时利润确实很大。但是洗完之后红色素的排放,污染是很大的,植物和鱼都活不了,污染问题一直没法解决,而且污染还是比较大的,所以后来就不再做了。(问:华山怎么解决这个污染问题?)我个人认为他们没有解决这个问题。基本上是算我们主动放弃了这个方向。而沿海地区这方面的污染比我们少,技术也成熟,量也大。听说今年甲壳素的市场也不是很好。

问:莱克的技术方面情况怎么样?

答:我们有克氏原螯虾工场化繁育方法、淡水鱼加工和小龙虾调味食品加工三个专利,外国专利也有很多了,比如包装。技术方面,我们有四个湖北省重大科技成果,繁育、加工、育苗,等等。(问:技术对莱克的作用大么?)技术并不是高深莫测的技术。比如2001 年加工淡水鱼,我们不是湖北的第一家也是第二家开展的,到目前全省就有一二十家了。技术是有,但是这个很容易传出去的,人才也流出去一部分。比如小龙虾加工这块,大家都在这么做。还有就是科研机构,拼命申报发明专利,想和企业合作,但是我们有很多年的经验的积累,而且得到了老外的认可,而科研机构是脱离实际生产的。(问:技术对莱克的发展规模有贡献么?)技术这个问题其实也比较重要,主要是要拿捏经验。虾子有大小之分,煮虾的时长也不一样。我们近两年有六个发明专利,只批下来一个,因为和研究所有冲突,所以批不下来。加工方面的专利一个都没批下来。我们现在目前的专利是高场育种这个专利。

问:在项目方面,政府有什么具体的支持?

答:第一个是项目资金方面的支持,项目有贴息的。比如贷了多少银行贷款,每个月还了多少利息,补这个利息,就是这种项目。还有一个资金拨付的项目,项目建完之后,投入多少钱,然后按照百分之几的比例给你补,主要是资金上的。还有一个是人才、科技类的,你有什么需求,他可以给你介绍一些技术员、科研单位搞产与研结合,这种项目。

问:除了项目之外,政府对咱们有什么扶持?

答:政府主要是招商引资的支持。比如我们刚开始在扩大规模时,征用土地,一个土地费用的界面,三通一平,四通一平,在这一块给你优惠政策,主要是招商引资的政策。平时,企业正常经营期间,企业有什么困难,他过来调研,帮你指导一下,解决一下。还有一个是企业抵押贷款担保物不足,企业房子就这么多,地就这么大,但是小龙虾旺季的时候资金需求量比较大,这一块资金不足的话,就需要我们的担保机构给我们担保贷款。现在潜江的一个担保机构是政府性的担保机构,给企业担保,企业可以通过这个机构进行担保贷款。(www.xing528.com)

问:我们现在的重心还是在国外?

答:现在还是国外,比例已经调整了,以前是95%的国外,现在是65%~75%的比例,国内还是强不过国外,因为国外的量还是很大的。(问:为什么呢?)欧洲人吃龙虾吃了400 年,美国人吃龙虾吃了200 年,基本上跟美国建国是一样的。中国人才吃了几年?中国从1989 年才开始吃,从1995 年、1996 年才开始加工,当时就是剥虾肉。到了1998 年、1999 年,在江苏才开始有加工厂。加工的时间很短,更何况吃的时间。我们加工的虾仁都是出口,国内食用的时间还是短,国内的市场还是比较小。

这个只是根据我们自己的工厂的情况来说的,出口比国内大。国外需求量比较大,他们发货都是1 条柜1 条柜地发。我们还是很喜欢出口的,跟老外做生意很简单。货发出去,那边给一个通关凭证,就是一个信用证嘛,就可以拿这个跟银行贷款,这个货还在海上发嘛,虽然老外的钱没打过来,但是银行就可以拿这批货做抵押,把这批货值先给我们打过来。等到了老外那边之后,老外把真正的货值打给银行,银行扣掉一部分利息就行了,很简单。你看,我出口这一条柜之后呢,国家还给一些补贴,出口退税补贴。而且国外的量很大,这样的生意我怎么不做呢?国内市场的话,不可能每个市场都有一些大客户,去进很多货。有些小客户不仅给你压价,而且付款的时间很慢。所以这一块出口还是比较简单一些。

问:出口还是蛮赚钱的?

答:不赚钱。出口走量,薄利多销

问:固定供货商给的货跟散户的质量上应该差不多吧?

答:不一样。大的供货商他们会分级打包,散户哪管这个,大中小一起统货嘛。

问:咱们跟小企业的合作,直接煮好的、冷冻好的虾球,还需要后期加工么?还是直接包装就好了?

答:不,是要后期加工的。我们跟这种小企业合作的话,是什么呢?他们帮我们粗加工,基础性地加工。他这个加工的话,因为他们工厂的生产环境不达标,我们还要进行微生物细菌的处理。我们的车间都是温控的,小工厂哪有这个条件?

问:我们还是主要买湖北省省内的活虾,其他省的主要是冷冻的,是吧?

答:活虾也有量,但是主要是粗加工为主。长途运输折腾,活虾运到这里基本不剩多少了。死虾不能混到活虾里,这样不能保证食品安全

问:国内市场这块情况怎么样?

答:国内市场,我们去年才开始捡起来,2002 年、2003 年都做国内市场,后来就没做了,去年才又捡起来了。

问:为什么中间间断了?

答:那时候出口的价格很好。关键是原料的价格特别低,当时吃得很少,老百姓还是(把小龙虾)当害虫。当时出口很香,我有差价,我可以出口,老百姓也出口不了。工厂竞争也很少,因为那个时候只有几家出口。我们原料收购呢,(当时)老百姓还把它当害虫,把它捕捉过来,老百姓还想,我这捉害虫,我又给自己的稻田除害了,我还能挣到钱,我当时就是几毛钱收的,我把它做成虾仁,40 元卖掉。这个利润有多大,而且还有出口补贴。

2009—2010 年,大旱嘛,湖北的虾子特别少,就把这个价格拉高了,一直没掉下来。当时我来潜江的时候,38 ~48 元一斤,第二年58 元,大旱的时候88 ~98 元,大旱以后就是108 元,现在还有200 元多的虾子。我认为价格没有跌下来不是因为养殖量萎缩,而是因为原料价格上涨,原材料价格偏高,人工、租金都在涨,已经降不下去了。物价也在涨,人们的生活水平也提高了。现在感觉我请你吃200 多元一盆的虾子我倍有面子。老外就不一样,你要是太贵他就不吃了。今年我们最大的虾子,一两半的虾子,老外不要,太贵的虾子老外不要。但是中国人就敢吃啊。比如说现在100 元一盆,小一点的吃50 只,但是同样的大虾子10 只,我就吃10 只,我有一种满足感。还可以发个朋友圈,你看我吃的虾子好大啊。

问:虾贩子的话,有专门的公司么?

答:没有。

问:个人的话,他们会收省外的虾子吗?

答:可以啊。挨着省界的就可以收,但是有一个基本的辐射圈。怎么说呢,你公安的就不要收洪湖的,强龙不压地头蛇,主要是以当地为主,有一个势力范围。

问:虾贩子的货源从哪来呢?

答:哪有虾子就收哪的。

问:他们有自己固定的供货的?

答:没有,他们就是到处收,就是收本地的。

问:虾子不是有存活期么,时间长了不就死了么?

答:他们不只是一台车,他们有好多车。比如我是潜江的,我有10 台车,6 台车在本地收,4 台车去外地收。比如说往东南西北分块,反正就在田间地头,谁去得早,谈好价钱就卖了。而且都有名片嘛,你家有虾子卖不出去就给我打电话,我有专车来拿。

问:这些车是收了以后直接拉到厂里吗?

答:这几个车的话,集中一下,分个级再拉过来。我们工厂要中号和小号的,大号的他就送给市场上了,市场卖不掉的就拉到这来了。

问:您觉得潜江之所以发展的好,是因为什么呢?

答:我觉得潜江之所以发展的比别的地方好,主要是潜江在小龙虾产业这个中间的环节。潜江的面积很小,养殖的面积也不多,产量也比不上荆州。潜江小龙虾产业发展的原因主要是这个产业产出的东西不愁销,市场很火爆。主要是市场的问题,全球人民都在吃它,而且这是个季节性的东西,过了这个季节你就吃不到了。市场有了,季节有了,你没有好的一个加工企业来支撑你的消费,你的原料就变成不了你的产品了。所以加工企业很重要。那么就加工来说,全国哪个能跟潜江比得了?这就是很关键的问题。有了加工,能保证销售,能满足市场,有了加工可以带动养殖,这才是潜江发展起来的关键问题。加工这块,很多东西都是出口,卖到全球,但是属于自己的品牌没打造出去,都属于代加工,算是给别人做嫁衣。怎么才算是把品牌带动出去呢,就是油焖大虾的诞生,就是提升潜江的知名度,让全国人民都知道了还有潜江油焖大虾,把品牌带动出去。真正提高潜江的知名度的是油焖大虾,而不是我们工厂。我们出口的都是成品、半成品,口味老百姓不适合。所以,推广出去,提高潜江国内的知名度的是餐饮业。

提高国际知名度的话,就是加工。有了加工之后,企业就有钱了。假如企业从2000 年开始加工,那时候钱很好赚,赚了很多钱,企业家就是把利润最大化。企业家一直加工,忽然有一天发现原料不够了。那怎么办呢?那就很担心了,就开始搞养殖。养殖怎么办呢?潜江养殖面积很小,开展不了,那我开展什么呢?企业家就想,我搞繁育嘛,搞育种啊,我不仅向潜江供种,我要向全国供种。所以他就开始向上游发展。我们就往上游发展。那么华山呢,华山就想,我肉可以卖钱,我壳子也可以卖钱啊,他向下游发展嘛。这样就把潜江小龙虾这个产业链搞完整了。有两个这么大的国家级龙头企业将产业链支撑起来,还有哪个地方比得了?并且现在全球经济又不好,哪个人再有钱去荆州投资建个厂,那我觉得他是吃饱了撑的。

问:我们什么时候拿到了这个出口的认证?

答:2003 年开始。2003 年拿到了出口的资格。2001—2002 年做内销。虽然我们做内销,但是江苏那边已经开始出口了。当时江苏那边原料不多,就来湖北这边加工来了。我们加工完以后给江苏,我们就想那为什么我们不直接出口、找客户呢。但是客户不好找啊。我们就是通过各种关系把客户找着,直接跟客户联系出口。出口是这样的,比如说,我工厂找一个国际上的贸易商,通过贸易商找着客户出口。当时我们中间还有一个江苏嘛。我们就是越过江苏直接跟贸易商联系上了。那我们现在已经不找中间商了,直接找客户。现在是把江苏跟中间商都越过去了。

问:我们需要达到什么样的标准才能出口?

答:欧盟有欧盟的认证,美国有美国的认证,日本有日本的认证。我们首先要拿到国家出入境的认证。

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