企业供应链物流管理：重点在管理对象双向流动

从Logistics的定义中可以看出，与Physical Distribution相比较，Logistics涉及的范围相当广泛，具有整体性、系统性和连续性，并包含Physical Distribution在内。从Physical Distribution发展为Logistics，是物流观念现代化发展的重要转变。Physical Distribution是指从装配线末端到客户向外的商品位移，而Logistics描述的则是原材料和产品流入、流出企业的整个流程，两者的区别主要在于以下四点。^[2]

（一）管理对象不同

Logistis所管理的对象涉及生产领域中生产前、生产中的产品和原材料等实物主体，而Physical Distribution的对象仅指进入流通领域的商品。

（二）流向不同

Logistics强调管理对象相对企业的双向流动，既包括流入也包括流出，而Physical Distribution强调单向流动，仅指管理对象从企业向外流出。

（三）流程不同(www.xing528.com)

Logistics强调流程的全部过程，而Physical Distribution仅强调流程的一部分，即从企业到客户的下游过程。

（四）存在领域不同

Logistics既存在于生产领域也存在于流通领域，并与它们具有密切地联系，而Physical Distribution通常存在于流通领域。Logistics的内涵极其丰富，生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流以及流通过程中的物流或销售物流等，都是Logistics的内容。

物流管理发展到Logistics阶段，不只是企业物流管理的创新和发展，更主要的是它帮助人们发现和理解物流管理是企业竞争力的新源泉。所以，从美国物流管理委员会的更名用Logistics代替PhysicalDistribution那一刻起，Logistics就深入人心成为世界上极具影响力和代表性的现代物流概念。