物流成本控制的分析介绍，

20世纪70年代由于市场竞争加剧，降低企业内部物流成本的研究越来越受到学术界和企业的重视。美国物流管理学家唐纳德·鲍尔索克斯将企业的物流体系描述为一个“成本中心”，认为物流成本管理的目的就是通过优化各项物流活动降低物流成本，随着对物流成本认识的加深，生产者开始创新物流管理手段，以成本为手段、以物流成本控制为核心进行物流管理。因为物流成本能真实地反映物流活动的实态，物流成本还可以成为评价所有活动的共同尺度，用成本去掌握物流活动，物流活动方法上的差别就会以成本差别的形式明显地表现出来，用成本这个统一的尺度来评价各种活动，可以把性质不同的活动放到同一场合进行比较，所以物流成本控制是物流管理的一种新思路。

物流成本控制有两种基本方法。一是传统会计方法，这是适应传统的企业会计核算框架的方式；二是被广泛采用的作业成本法，这种方法的引入和逐步完善，给企业物流成本管理和计算带来了一场新的革命，对企业物流管理产生了多方面深远的影响，反映了现代企业物流管理的创新发展。

（一）传统会计方法

传统的会计方法是以企业已有的会计资料为基础，进行收集、加工和整理出物流成本数据并加以汇总，得到某会计年度的企业物流成本。这种方法的优点是不需要对企业现行的财务账表进行调整和重新进行数据统计就能提取物流成本资料，计算方法也相对简单。缺点是从会计信息系统所能直接获取到的只是以现金方式向企业外部支付的物流费用信息，而对于发生在企业内部的物流费用，由于被企业内部的各个环节所隔离分解，导致部分物流活动所产生的费用无法被准确计量、无法控制、无定额标准、无完整记录，使物流成本的核算无真实的原始数据。传统的会计方法没有显现各项物流费用，在确认、分类分析和控制物流成本上都存在许多缺陷，造成“物流费用冰山”。另外，现代企业的生产特点是生产经营活动复杂，产品品种结构多样，产品生产工艺多变，经常发生调整准备，使过去费用较少的订货作业、物料搬运、物流信息系统的维护等与产量无关的物流费用大大增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种无意识的假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础上直接工时、机器小时、材料耗用额等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。这种计算方法使许多物流活动产生的费用处于失控状态，造成了大量的浪费和物流服务水平的下降，提供的物流成本通常失真，不利于进行科学的物流管理。传统的物流成本计算法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用通常是跨部门发生的，而传统的成本计算是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态，这种归集方法不能确认运作的责任。传统成本科目的费用分配率也存在问题。将传统成本会计的各项费用高出物流费用，通常是按物流功能分离的，在分配物流成本中却存在很多问题，很难为个别活动所细分。传统成本计算法也不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算。这导致企业只知无法利用物流道物流成本所属的会计科目，不能追溯出该项费用是哪种物流功能活动产生的。

（二）作业成本法

作业成本法提出的作业成本概念，深化了人们对成本的认识。传统成本理论认为，成本是对象化的费用，是生产经营过程中所耗费的资金总和。传统成本理论的成本概念揭示了成本的经济实质（价值耗费）和经济形式（货币资金），但没有反映出成本形成的动态过程。作业成本法有效弥补了这一不足，它把企业生产经营过程描述为一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。企业的作业推移过程也是价值在企业内部逐步积累、转移，直到最后形成转移给顾客的总价值（即最终产品成本）的过程。作业成本法通过作业这一中介，将费用发生与成本形成联系起来，形象地揭示了成本形成的动态过程，使成本的概念更完整、更具体。与传统成本制度相比，作业成本计算采用的是比较合理的方法分配间接费用。该方法首先汇集各作业中心消耗的各项资源，再将各作业中心的成本按各自的成本动因分配到各成本计算对象。归根到底，它是采用多种标准分配间接费用，是对不同的作业中心采用不同的成本动因来分配间接费用。而传统的成本计算只采用单一的标准进行间接费用的分配，无法正确反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。作业成本法将直接费用和间接费用都视为产品消耗作业所付出的代价来同等对待。对直接费用的确认和分配，与传统的成本计算方法并无差别；对间接费用的分配则依据作业成本动因，采用多样化的分配标准，从而使成本的可归属性大大提高。因此，从间接费用的分配准确性来说，作业成本法计算的成本信息比较客观、真实、准确。总而言之，作业成本法的优越性主要体现在以下几个方面。

1.对物流间接成本的分配更为合理

与传统物流成本管理方法相比，物流作业成本计算的分配基础（即成本动因）发生了质变，它不再采用单一的数量分配基准，而是采用多元分配基准，并且集财务变量与非财务变量为一体，尤其特别强调非财务变量（如订单处理次数、运输距离、质量检验次数等）。因此，物流作业成本计算法所提供的成本信息比传统成本计算法准确得多。(www.xing528.com)

2.“作业”是物流成本作业计算法的基本成本计算对象

传统成本法主要是以物品实体或物流过程和功能为成本计算对象，而作业成本法以“作业”作为最基本的成本计算对象，其他成本计算对象的成本计算均通过作业成本进行分配。正是由于作业成本计算法可以提供各项作业耗费的成本信息，因此使管理人员开展作业管理并改善作业链成为可能。

3.物流作业成本计算法是更广泛的完全成本法

传统的完全成本法将许多成本项目列作期间费用，采用在发生的当期“一次性扣除”，而不加以分配。在作业成本法下，对于营销、仓储、回收等领域发生的成本，只要这些成本与特定产品相关，则可通过有关作业分配至有关的产品或其他成本计算对象中，这样所提供的成本信息更有利于制造业企业进行定价的相关决策。

4.所有的成本均是变动的

在变动成本法下，有相当一部分成本，因其在一定的范围内不随业务量（产量或机器、小时等）的变化而变化，而被划分为固定成本。但是，从作业成本法的观点看，这部分成本虽然不随业务量的增加而增加，但会随其他因素的变化而改变，这些因素包括产品销售批次、机器设备的调整、企业经营能力的增减等。作业成本法将所有的成本均视为变动的，这有利于企业分析物流成本产生的原因，进而落实控制和降低成本。