经营水利的启动和发展，关键在于创新运行机制，搞活经营管理，营造经营水利的良好环境。
（1）优化体制环境。长期以来形成的部门分割的水资源管理体制，既不利于各种水问题的有效解决，又成为经营水利的最大障碍。我们按照“一种资源由一个部门管理”的要求，积极协调运作，大力推进水务一体化改革，目前全市已有6个县挂牌成立了水务局，其余县（市、区）也基本理顺了体制，初步形成了供、用、管一体化，产、供、销一条龙的水经营管理模式，既促进了水资源优化配置，又为经营水利创造了有利条件。
（2）优化政策环境。加强经营政策研究，不断完善政策措施，探索建立激励机制，发动广大干部职工积极参与招商引资和经营工作。近年来已引进上级项目资金1850万元。还引进塑钢、机械、肥料、家具、水产、养殖等工商业项目10个，到位资金920万元。丁东水库开发项目正与国内外数家客商协商。(www.xing528.com)
（3）优化运营环境。按照有关政策规定，以实现良性运营为目的，积极推行水价改革，增加水费收入。按照补偿成本、合理收益、公平负担的原则，核定了水利工程供水价格，逐步提高了水价。积极争取物价部门支持，调整提高了电厂水价，每立方米水由0.42元提高到0.60元，每年增收500万元左右。城区供水和农业用水价格调整正在积极运作中。
（4）优化管理环境。不断深化人事制度和内部运营机制改革，形成了公开、公平、竞争、择优的用人和运营环境，建立起办事高效、运转协调、行为规范、结构科学的水行政管理机关。积极推进依法治水，认真进行了依法收费和水事执法活动，规范了水事管理。同时，进一步完善落实廉政建设、道德建设、干部任用与管理、财务、收费、工程、考勤、后勤服务等各项管理规章制度，为经营水利提供了科学规范的管理保证。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
