【摘要】：经营的理念对我们来说并不陌生，但把经营的理念真正渗透到水利发展中，转换成生产力、经济效益和社会价值，对仍属于经济欠发达地区的德州市而言，显得尤为迫切。这种现状使德州水利深陷于经济社会矛盾的“怪圈”，也逼迫着基层水利工作者寻找出路。水利发展的出路在于经营水利，只有在经营中才能找到德州水利的合理定位。
经营的理念对我们来说并不陌生，但把经营的理念真正渗透到水利发展中，转换成生产力、经济效益和社会价值，对仍属于经济欠发达地区的德州市而言，显得尤为迫切。
德州位于山东的最西北部，地处黄河中下游，现有11个县（市、区）、125个乡镇、540万人口、850万亩耕地，是一个水资源贫乏、洪涝威胁严重的农业大市。特殊的历史自然条件和经济状况，致使水利设施成为沉重的“包袱”，老工程先天不足难以维修，新建工程困难重重，加之水利行业长期形成的重社会效益、轻经济效益的运行机制，严重制约了水利发展。这种现状使德州水利深陷于经济社会矛盾的“怪圈”，也逼迫着基层水利工作者寻找出路。多年来，我市拥有了20多亿元的水利资产，是水利服务经济社会的资本，也是尚未充分开发的宝贵资源，更是加快水利发展的巨大潜能。搞好这笔水利资产的经营，就可以以水养水，遍地生金。因此，必须把水利从过去的陈旧体制与机制束缚中解放出来，确立新的发展思路。(www.xing528.com)
2001年年初，当我跨进水利的门槛时，就开始调查研究，求学寻路，逐步认识到，要走出困境、实现突破、快速发展，就必须增强市场经济观念，向市场要出路、要效益。水利发展的出路在于经营水利，只有在经营中才能找到德州水利的合理定位。经营水利，就是沿着水路找财路，把水利资源、资产、资本激活，化水为利，以水引利。因此，我们大胆解放工作思路，确立了“沿着水路找财路，经营水利促发展”的新理念，从此踏上了一条欠发达地区以经营水利促水利发展的改革之路。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
