应聘者犹豫不决，迟迟未到岗

案例再现

李成终于懂得了面试中关于薪资谈判的技巧，在接下来的面试中很顺利，把那位高素质的应聘者留了下来。后来用人部门一致公认这位员工确实很优秀，李成也受到了部门经理的表扬。新的招聘任务下来了，李成又马不停蹄地投入到工作中。这次招聘工作进行得非常顺利，通过不同的招聘渠道收到了很多简历，经过筛选简历、面试，一切都有条不紊。面试中，李成发现有两位应聘者很符合公司的要求，薪资谈判也很顺利，双方约好下周一到岗。可是到了下周一，两个应聘者都没有来。李成打电话过去问，他们说还要再考虑考虑，这可把李成急坏了。

案例解读

应聘者通过面试却不来上班的情况，很多做人力资源的同事都会碰到。这是因为应聘者在面试这家企业的同时也面试了其他的企业，他们希望能够给他们更多的时间进行选择，所以暂时不想入职。还有部分的应聘者是在职者，他们在上家企业的工作还没有交接完毕，或者在办离职手续时出现了突发情况，需要更多的缓冲时间。

部分应聘者在应聘过程中对企业的优势和发展通道不是很有把握，对企业的认同感不是很强，希望能够找到一份对自身发展更有利的企业和岗位。有时候是面试官在面试过程中对应聘者提出的某些需求理解有误，或者应聘者在应聘过程中听出了弦外之音。

专家建议

招聘人员对于应聘者约好了到岗时间却不来上班的情况，首先需要了解应聘者不来上班的真实原因，这个原因是公司方面的还是应聘者方面的。在这个基础上，可以根据不同的情况分别对待。(www.xing528.com)

根据应聘者的能力决定是否给予机会 对于同时面试几家公司的应聘者，要看应聘者的能力如何。如果企业对应聘者的综合素质满意度高，招聘人员可以考虑给对方一次机会。一般来讲，应聘者在考虑清晰以后进入公司上班比盲目地进入一家公司上班的稳定性要好，因为他在求职过程中已经做了充分的分析对比。如果没有经过分析对比就接受新岗位，应聘者在新岗位的工作中会以为还有更好的企业和岗位在等着他。

拒绝不稳定的求职者 如果应聘者能力一般，态度也不是那么诚恳，招聘部门就可以直接地拒绝应聘者。这种应聘者往往轻率、不沉稳、考虑问题不周全，他们没有做好自身的职业规划，求职和投简历比较随性，入职后又不想来上班。这样的应聘者就算来公司上班了，稳定性也不会很好。

反省和检讨，提升招聘人员的素质和能力 如果企业反复出现录取的应聘者没来公司上班，就要反省企业自身的招聘工作是否做到位，检讨招聘过程是否有问题，并要马上改正过来。比如招聘人员在招聘面试过程中，是否向应聘者充分讲解了企业的优势和良好的晋升通道，是否让应聘者感觉到在企业有很好的发展空间。要检讨是否是因为招聘人员的招聘经验不足，在招聘过程中对应聘者的提问有所误解，或者在回答过程中让应聘者产生了疑惑甚至反感等。如果问题在企业方，就要引起足够的重视，必要时要更新招聘队伍，或者加强培训，提高招聘团队的整体素质和能力。

【逸马点睛】

态度端正，可以考虑。