企业CIS战略有如下特征。
（1）把企业形象视为一种资源要素，一种无形资源。这是企业形象战略得以实现的根基。随着信息化社会的到来，科学技术出现了社会化和一体化的发展趋势，由技术所引起的产品及服务质量方面的差异显然被缩小了，尤其理性消费向感性消费的转变，大众性消费向个别性消费过渡，由完全的卖方市场转变为完全的买方市场，使单一的竞争优势（价格优势、品质优势）已不足以保证企业在激烈的市场竞争中取得优势。企业只有借助于综合的优势，并采用科学的信息传达手段，充分了解市场，才能在激烈的竞争中把握主动权。
（2）CIS战略是企业形象的差别化战略。首先，它特别强调信息传达的效率化、标准化和统一化的差别，利用信息传达的手段使企业产品的使用者，以及与企业有关的部门、社区等明确企业的社会定位及其存在意义，并加以认同；其次，利用信息的传达，使产品的对象识别企业视觉符号，如企业的标志、名称、商标、色彩、图案等，确立视觉印象；最后，利用感性诉求，以维持公众对企业的认识、依赖和好感。
（3）企业对理念的开发、提供和自我认同，是CIS战略成功的关键。企业在导入CIS战略的过程中，首先应制定明确的经营理念，达到“自我认识”与“自我介绍”的统一。如果不能充分地探讨企业的理念问题，就无法讨论CIS的问题。
（4）CIS战略是一种全方位的信息传达体系，一种需要企业全员经营的战略。企业信息的传播对象不仅仅是消费者，而是全方位的，包括企业内部员工、社会大众、机关团体。企业在导入CIS的过程中，必须由自己的力量来完成企业理念的提供和开发工作，这就需要动员企业员工的力量。要促成完整的外部形象，内部员工的认同和自觉参与是前提。因此，CIS的推动必须采取某种形式，让企业的全体员工有共同参与的机会。(www.xing528.com)
（5）企业信息传达的媒体，不只是局限于大众传播媒体，而是扩大到所有与企业有关的媒体。
（6）企业CIS战略是企业的长期战略。作为长期战略而非短期的行为，CIS战略必须设计一种可控制实际操作的作业程序和检查改进的机制。CIS的开发可划分为三个过程：调查、企划、实施。调查是把握现状，分析实态，寻求问题并加以分析；企划是在调查的基础上，提炼理念，提出构思，设计程序；实施是根据企划的结果，开发识别系统，确认媒体的选择与投放，并对内、对外发布。此外，必须对实际操作过程进行监督，对实施效果进行反馈，并对整个CIS战略体系进行改进、补充、提高和完善。
在企业CIS战略中，所要建立的企业识别系统，就其实质来说，就是企业文化系统，它既有理念的支持（企业的价值观），也有企业的行为规范（行动识别），同时还有表现理念及其配合行动的视觉符号系统（视觉识别，包括企业标志、名称、商标、标准色、标准字、图案等）。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
