石油区域物流中心的物流系统按照时间划分,分为石油供应商的供应物流部分和客户端的配送部分。这是一个具有多个环节的复杂物流系统,需要石油供应商、客户端和石油区域物流中心三方的共同协调、配合才能实现物流系统的正常运行。
同时,按照物流类别划分,石油区域物流中心的物流系统分为物流和信息流两类。且物流的运转是基于信息流的运转的。因此,物流系统中石油在各个节点间的转移是通过信息予以沟通的,基本资源的调度也是通过上下游企业和物流中心间的信息共享来实现的,所以石油区域物流中心组织物流活动必须以信息为基础,如图5-1所示。
图5-1 石油供应链上的信息流与物流(www.xing528.com)
因此,为了保证石油区域物流中心的正常、有序的运作,必须实现需求信息、供给信息、物流环境信息、库存信息等多方面信息的畅通与共享。这势必需要利用先进的现代化信息技术来构建一个专业的物流中心信息系统平台,将信息网络化,来实现供应链环节中三方的信息共享。
传统的需求信息和供给信息获取是由各个行政区域的石油销售公司,在单个独立区域范围内的管理信息系统或者订单、电话等传统方式来实现的。建成后网络化的物流中心信息平台搭建在某个经济区域的信息系统网络之上,它将以往由点组成的二维市场,拓展为之后以面为要素的空间市场,能纵观全局的需求与供给,计算出最为精准的配送路线,大大增加供需信息的流畅度、缩短客户端和石油供应端之间的信息获取时间以及配送距离与时间,保障了物流中心日常管理工作的有效进行,提高物流系统的运作效率,从而降低物流、库存、管理等多方面的成本。
石油区域物流中心信息平台是整个物流中心的神经中枢,这样综合的信息平台,有利于信息的存储和调用,实现了信息的可追溯性,方便了供应链上数据的采集,与挖掘,使得供应链上企业以对供给需求的数据分析为基础,从而制订出更为合理的开采计划、加工计划和配送计划,有利于各节点企业的长远发展[1]。
此外,由于石油需求的特殊性,它是保障社会经济、人民生活的重要物资资源,因此,信息平台的建设还有利于稳定社会经济的发展,保障人民的生产、生活能有序高效地进行。
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