【摘要】：由于缺少品牌，占据全球市场份额30%的中国领带，利润却不及世界的5%。同样，由于缺少品牌，产量占全球80%的中国手表，平均出口价格仅为几美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达三百多美元。缺少品牌，就不得不通过价格出售产品。中国出口的袜子最初卖6美元一打，伴随着无休止的价格战，最终跌至0.99美元一打，折合人民币平均每双仅0.66元。缺少品牌，产品只能低价贱卖，陷入同质化的竞争，利润微薄，甚至无利可图，是没有未来的。
由于缺少品牌，占据全球市场份额30%的中国领带，利润却不及世界的5%。低价在市场上通常只是扮演“矮穷挫”的角色，在对抗性竞争中，低价没有利润的支撑，也就不可能有良好的售后服务和不断的创新，最终总是难敌高价。
同样，由于缺少品牌，产量占全球80%的中国手表，平均出口价格仅为几美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达三百多美元。
缺少品牌，就不得不通过价格出售产品。营销大师科特勒说：“你不是通过价格出售产品，而是出售价格。”中国出口的袜子最初卖6美元一打，伴随着无休止的价格战，最终跌至0.99美元一打，折合人民币平均每双仅0.66元。
价格较高的商品销量一般都较好，市场表现也最活跃，销售也最持久。销售最差的商品价格往往最低，也许能活跃一时，但不能持久。(www.xing528.com)
20世纪90年代中期，温州有3000多家大大小小的打火机工厂，年产20亿个打火机，全球产量第一。从2003年前后开始，随着国内原材料和劳动成本轮番上涨，温州打火机工厂的压力越来越大，行业平均利润率跌到2%的可怜水平，导致大量工厂倒闭转产，3000多家企业缩水至100余家。这也导致温州打火机产业的技术迭代进步也变得很慢了。
缺少品牌，产品只能低价贱卖，陷入同质化的竞争，利润微薄，甚至无利可图，是没有未来的。
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