【摘要】：一批新的华商企业通过调整产业结构日益崛起，特别是那些经过调整已进入转型升级发展阶段、由新生代接管的企业，较之原来更具活力，成为有发展前途的企业。三林集团的国内业务在林绍良三儿子林逢生精心管理下，已逐步克服金融危机带来的震荡以及几乎破产的困难局面，正在逐步恢复元气。印尼工商会馆东爪哇领导人林文光已经成为印尼著名华人企业家和社会活动家。
一批新的华商企业通过调整产业结构日益崛起，特别是那些经过调整已进入转型升级发展阶段、由新生代接管的企业，较之原来更具活力，成为有发展前途的企业。三林集团的国内业务在林绍良三儿子林逢生精心管理下，已逐步克服金融危机带来的震荡以及几乎破产的困难局面，正在逐步恢复元气。印多食品公司（Indofood Sukses Makmur）2005年业绩全面恢复，总资产15.7万亿盾，销售收入18.8万亿盾。纯利润呈增长趋势，2005年3 997亿盾，2006年则达到9 200亿盾。随着公司经营业绩改善，为满足公司对日益增长的棕榈油需求，印多食品实施扩大棕榈园种植面积的计划，从2005年的12.5万公顷扩大到2015年的25万公顷。印尼工商会馆东爪哇领导人林文光已经成为印尼著名华人企业家和社会活动家。林文光家族积极参与东爪哇乃至全国的经济建设，其拥有的金锋集团（Group Maspion）在金融危机后，能抓住发展机遇，业务稳步发展壮大，由一个当初仅有8名员工、只能生产简单厨具的小工厂，发展成为一个拥有2.5万名雇员，年产值8亿多美元的大型企业集团，拥有35家分公司、53家工厂，产品远销47个国家和地区，成为东南亚地区的铝业大王。其业务涵盖铝业、银行业、电子业、化工业、房地产建筑业，建有自己的码头和加工出口工业区；分支机构遍布印尼全国，并延伸至中国内地、香港特区，新加坡，加拿大，日本等国家和地区。[23](www.xing528.com)
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