【摘要】:在组织架构上,可以由以工业设计为核心的行业专家、学者、企业家等构成“战略智库”和“管理机构”两个主要分支,在管辖方面隶属于海淀区政府,在性质上定位于政府的派出性中介机构。
鉴于工业设计产业对于地区经济的中心职能是改善产业结构,开发新兴市场,使产业中的企业能够获得更大的上升空间,同时对其他产业形成引导作用,因此,海淀区工业设计产业建设的目标应定位于带动区域现有生产资源的战略升级,实现更具效率的科研成果转化,使原有的科技企业实现品牌体系化与战略化等更高层面的发展格局。
具体而言,可以尝试在全国率先建立旨在引导“产业创新”的工业设计战略研究中心,以促进海淀区多元产业的交叉、整合与集成,进而推动产业结构的转型调整,由此形成海淀区特有的、以设计创新性政策支持地区经济建设的区域创新战略。在组织架构上,可以由以工业设计为核心的行业专家、学者、企业家等构成“战略智库”和“管理机构”两个主要分支,在管辖方面隶属于海淀区政府,在性质上定位于政府的派出性中介机构。其各自的主要职能有如下两方面。
1.战略智库
从国家经济发展方式转型的高度,及时提出符合海淀区发展总体方向的设计创新战略、产业转型升级规划、产业结构创新的路线图,以及促进产业转型的政策建议与政策提案。(www.xing528.com)
2.管理机构
负责将“战略智库”提出的战略构想和产业结构创新研究方案具体推进实施。包括将政府资助的招标项目通过其下属的各级平台进行委托授权;整合海淀区内外的人才资源,组织产学研相结合的项目开发团队;通过建立具有针对性的市场机制,形成符合产业发展趋势并具备市场效益的“原型设计”成果,进而将这些成果与海淀区的重点相关企业进行对接,促成围绕设计原型的分工体系建设,使相应的设计成果得以实现后续的产业化等。
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