工业设计方案类服务企业是最为传统,同时也是最简单的工业设计服务生产类型,在国内的工业设计产业体系中大量存在。
从调查的情况看,国内的工业设计方案类企业与制造业之间的关系十分松散,制造业企业的设计委托往往仅是为了增加或积累一些可供选择的样式,因而委托过程总体显得比较随意,很多类似的业务甚至没有合同文本。由于相互之间的约束关系得不到保障,这一类工业设计服务企业的生存状况很不稳定,普遍受临时性业务的支配,总体收益不佳。
图6.4 样式出色但难于被应用企业采纳的方案性设计
(资料来源:某工业设计服务企业受国内某知名照明公司委托设计的灯具方案)
以移动通信类的消费电子产品为例,调研中发现,在我国深圳的部分工业设计方案类服务企业中,一单设计业务的平均报酬仅2~3万元,个别企业的单笔业务报酬甚至不及万元,在上述松散随意的委托关系中,设计服务企业的技术实力与综合竞争力都无法获得显著提升。长期徘徊于以样式、造型等浅层次的设计产出却又难以改变现状,是国内工业设计方案类服务企业的生存现实(见图6.4)。(www.xing528.com)
上述情形反映在服务市场中则呈现出恶性竞争的局面,导致企业间的价格战与抄袭现象盛行。在专利申请方面,由于国家知识产权局在工业设计的知识产权保护方面尚存在较多模棱两可、似是而非的描述,造成可利用的漏洞较多,保障效果也多流于形式,致使工业设计的市场竞争还无法在相对公平的层面开展。
从产业结构的观点看,这些方案类工业设计服务企业的处境恰是产业位于初级竞争结构的缩影。由于市场机制建设的薄弱,工业设计以知识经济为特征的价值类型无法得到保障,使得设计服务类企业如果不改变经营思路,摆脱对上游制造业的依赖,将只能持续在低层面的市场中生存,而红海式的恶性竞争也仍将持续存在。
当然,一些具有优质资源积累的工业设计服务类企业依然能够在上述相对薄弱的市场体系中保障生存,这其中有两种路径可供选择:一是在维持较高质量设计的基础上,通过拓展业务体量和影响力促使规模化效应生成,借以提升自身对各类资源的吸附能力;二是侧重于某一制造业领域的工作,以专业化带动经济效益。
工业设计方案类服务企业是工业设计产业演进体系在规模化阶段的主要特征,此类企业在国内工业设计产业间大量存在,一定程度上也反映出国内制造业在工业设计方面实际需求的质量与层次。从积极的方面看,生存困境也促成了相当一部分新型工业设计服务形态的诞生。
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