中国工业设计产业的服务生产主体围绕应用类企业的业务兴起,同时也逐步呈现从应用类业务中独立的发展趋势,因而结构类型显得比较复杂,新旧类型的交替变化也较快。总的来说,在类型方面主要包括工业设计方案类服务企业、工业设计咨询类服务企业、工业设计品牌类服务企业以及工业设计制造类服务企业等四类。当然,诸如院校设计工作室、大中型工业设计科研院所等机构,也通常承担一定数量的相关业务,但这些机构目前的业务内容还不够稳定,特征也尚不如市场中的企业明显。出于产业发展阶段上的考虑,对此暂不进行深入的探讨。
从企业成长情况看,国内大部分工业设计服务类企业通常源于一至两家应用类企业的设计业务而起家,并在初期与所服务的几家长期客户的命运系在一起,自身发展几乎完全被其所服务的企业所左右,但对企业的价值却仅处于外围层面。
当应用企业的发展进入转型升级的阶段时,如果能够在此阶段帮助该企业实现形态上的进化与综合实力上的提升,那么这家(类)工业设计服务企业将得以不断拓展自身业务,与此同时降低对原有应用企业的依附性,逐步成长为多家应用企业在转型升级时期的助力。由于在上述过程中积累了相应的知识、技能与经验,形成了相对于一般服务企业的比较优势,自身也有可能成长为出色的设计管理与指导机构,从而与更多应用企业的设计外包业务发生联系。反之,如果在协助应用企业转型的过程中失利,不但其所服务的应用企业无法实现在战略与产品层次上的升级,这家(类)工业设计服务企业自身的业务能力也将停留在原有层面,持续徘徊在处于相似发展期的应用企业中间,直至能够帮助应用企业深入到更加核心的设计业务为止。
此外需要注意的是,工业设计服务企业的人员规模在不同国家和地区间的容量差异很大。如我国南方一些工业设计服务企业有员工百余人,这在英国、美国、日本等国家是不可想象的。此类现象与企业所处地区的产业结构类型有关,也与工业设计促进政策的主导思路有关。这一点在后续的讨论中还将有一定涉及。(www.xing528.com)
与应用类企业的优劣势相对比,工业设计服务类企业由于服务对象比较多元,此外也较少深入涉及民用领域的终端消费者,因此通常对于多个行业均有一定了解,善于将不同行业的设计观念、思路加以融合,对不同行业的工业设计流程、工艺水平、市场划分等内容都略有知晓,设计创新、创意的能力较强,不受某一行业特定的技能局限,对设计潮流变化的敏感度普遍较高。但在另一方面,工业设计服务类企业往往对应用企业的整体规划与发展战略理解不深入,对应用企业特定的技术与工艺水平也难于把控,容易造成设计概念的实现性下降。此外,由于研究含量与实际操作经验的不足,工业设计服务类企业对于消费人群的分类与层次结构通常也认知较浅,这使得产出的设计概念虽然形式上琳琅满目,但实质内涵却比较单一,进而易受制于恶性价格竞争和各类短期利益,这是所有类型工业设计服务企业普遍存在的问题。
从类型分布上看,国内的工业设计服务类企业在数量上以工业设计方案类企业为主,主要提供基于产品差异化的概念性设计方案。工业设计咨询类、工业设计品牌类以及工业设计制造类等三类企业则对于自身发展有更高的诉求,与传统方案类企业的差别也比较明显——但无论如何,它们的总体演进趋势十分明确:成为集服务与应用为一体的综合性工业设计企业。
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