首页 理论教育 关键因素分析:第三方物流企业协同运作模式

关键因素分析:第三方物流企业协同运作模式

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:业务范围是指第三方物流企业经营中对其产生影响的各种因素,比如物流服务、竞争区域及潜在竞争对手等。独特能力指第三方物流企业取得竞争优势所需的核心能力和关键因素,比如创新能力和成本结构。业务治理指第三方物流企业的定位以及如何处理内外各种关系。

关键因素分析:第三方物流企业协同运作模式

上述协同模式,集群企业物流战略、集群企业物流组织体系和流程、第三方物流企业业务战略和第三方物流企业组织体系和流程为关键因素,这四大关键因素相互关联。

(1)集群企业物流战略包括物流范围、独特能力和物流治理。物流范围是指安排的物流功能;独特能力指企业通过物流获得竞争优势所需的核心能力;物流治理指集群企业建立物流活动或服务的一种机制。

(2)第三方物流企业业务战略包括业务范围、独特能力和业务治理。业务范围是指第三方物流企业经营中对其产生影响的各种因素,比如物流服务、竞争区域及潜在竞争对手等。独特能力指第三方物流企业取得竞争优势所需的核心能力和关键因素,比如创新能力和成本结构。业务治理指第三方物流企业的定位以及如何处理内外各种关系。(www.xing528.com)

(3)集群企业物流组织体系和流程包括流程、管理、设备以及技能。流程指集群企业物流活动的运作、流动和整合;管理指集群企业组织物流的方式;设备指满足集群企业实现物流功能的各种设备;技能指集群企业物流人员的各种技能。

(4)第三方物流企业组织体系和流程相应也包括流程、管理、设备和技能。流程指第三方物流企业业务活动运作、流动的各种活动;管理指第三方物流企业组织业务的方式;设备指满足第三方企业提供物流活动的各种设备及技术;技能指第三方物流企业在人力方面的建议及对策。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈