【摘要】:就实际情况而言,服装商品的级别划分,通常是品牌定位时考虑的问题,也就是说,明确级别,是品牌定位的基本任务。据此,在商品企划中应该掌握创新层级的原则,可以将其概括为:级别定位务必准确,层次把握不拘一格,概念创新必不可少,营销手段力求效果。
综合以上内容可见,如果将企划的着眼点放在层级的创新和细分上,就会再开辟一个创造服装商品价值的维度,非常具有实际意义。
就实际情况而言,服装商品的级别划分,通常是品牌定位时考虑的问题,也就是说,明确级别,是品牌定位的基本任务。例如,对于奢侈品,可以区分为基本奢侈品、轻奢、主导奢侈品、高级奢侈品、超级奢侈品、极奢、顶级奢侈品等不同的级别,这些都是由相应的品牌所代表,已经成为消费者的共识。至于服装商品的层次划分,主要是由产品开发来体现,无论是通过创造新的概念,还是运用设计元素,无论是在SPU层面入手,还是通过对SKU的细化,都旨在创造出能够准确对应消费者感知方式和价值标准的“档次”,并且尽可能满足不同需要和消费心理,在实现感知价值的基础上使之最大化。据此,在商品企划中应该掌握创新层级的原则,可以将其概括为:级别定位务必准确,层次把握不拘一格,概念创新必不可少,营销手段力求效果。(www.xing528.com)
总之,今天是差异化的时代,创造差异并由此形成差异——可理解为竞争优势、个性化、新的价值点、新的品类、新的细分市场等,是商品企划的重要内容之一,而服装商品的层级正是体现差异的一个重要方面,因此,非常值得在企划中深入思考,寻求创新。
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