服装产品开发概念浅析

按照纺织服装学术文献对服装产品开发概念的表述，一般认为服装产品开发是服装生产的一个重要组成部分，且是一个与多方面有联系的过程，即服务性能好、利于生产、易于销售，能带来丰厚利润的产品的设计工程。

美国学者格洛克（Glock）和孔兹（Kunz）还把服装产品开发定义为服装商品企划管理，即：针对目标市场所作的产品线的计划、开发和推广，牵涉到产品价格、市场细分、款式以及时机的把握、商品的界定等产品开发的其他运作。根据相关资料，产品开发分为三个阶段：前期运作、中期执行和后期操作。前期主要集中在产品线的分析、创新和形成。设计是这个阶段的重要因素。中期执行是一个做决策的过程，主要决定什么款式和什么样的产品组合上线，以及怎样将这些款式转化为新产品。后期操作包括款式和板型的完善、产品样板工程制作、材料测试、生产方法、开发样衣、尺寸和质量明细以及放码推档。

按照较为简单的表述，产品开发是一个包括市场趋势研究、根据商品企划进行设计、最终产品开发的过程。例如，美国学者柯德夫（Kadolph）和兰福德（Langford）将产品开发定义为对产品设计和工程制作，产品的概念应该包括如下特征：先进的服务功能，符合目标市场的要求，能够在一定时间内生产出来且成本合理、能够赚取利润。

在另外的角度，美国学者里根（Regan）、金卡德（Kincade）和谢尔登（Sheldon）通过比较纺织服装产品与一般产品在产品开发上的步骤，认为服装产品开发是通过产品线计划进行的，并且将产品线计划概括为：商品预测，产品线定型，开发产品，产品测评及产品上市。(www.xing528.com)

总之，大多数研究者和学者认为产品开发的本质就是将顾客的需求，通过构思、规划产品的一系列运作方法和过程，最终再转化为产品的设计创意，只是不同企业的产品开发的运作范围会有所不同（图2-1）。

图2-1　产品开发基本过程