【摘要】：一个企业的倒闭，往往并不是因为生产能力不高，绝大部分是因为在设备投资、产品选择、经营管理、组织与人事制度等方面的决策发生了失误，或未能适时做出决策。在我国，决策对于经济的发展有着重要的作用。电力企业现在除销（趸）售电量外，还与其他单位联办、独资办了一些小企业，为此，在决策上就需要下功夫。否则，一旦决策发生重大失误，就会给电力企业带来巨大经济损失。
对于企业来讲，内外环境变化激烈，企业的生存与利润率的决定，并不完全取决于企业内部生产能力的大小，在很大程度上取决于决策能力如何。一个企业的倒闭，往往并不是因为生产能力不高，绝大部分是因为在设备投资、产品选择、经营管理、组织与人事制度等方面的决策发生了失误，或未能适时做出决策。
在我国，决策对于经济的发展有着重要的作用。电力企业是相对独立的生产单位，它的生产活动要与用户发生联系，电网的扩大、变电站的选型与布局、节能、未来规划方案等一系列活动，都应与国民经济的发展和用户环境的变化相适应，能够进行自我控制和调节，所以需要具有决策的机能。
电力企业现在除销（趸）售电量外，还与其他单位联办、独资办了一些小企业，为此，在决策上就需要下功夫。否则，一旦决策发生重大失误，就会给电力企业带来巨大经济损失。(www.xing528.com)
目前我国的经济管理体制正在进行有领导的、系统的、全面的电力市场改革。改革的重大举措之一是“厂网分开、竞价上网”。这必然要导致竞争。而企业之间的竞争，不仅打破了企业之间的平均主义，也使企业面临着能否生存和发展的考验。一个企业，只有把经营决策放在首位，才能在竞争的环境中求得生存和发展，这是无数的国内外企业发展的经验总结。
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