线损管理模式的体系构建分析与优化

线损管理是一项十分复杂的系统工程，一个科学、规范、开放的线损管理模式应包含科学完善的管理体系、技术体系和保证体系。

1.线损管理体系

其范围包括建立组织体系、指标管理体系、线损波动的分析及控制。管理体系是以建立组织体系，以指标管理体系为核心，以线损波动的分析及控制为关键点，最终目的是降低管理线损。即：以形成的管理网络架构为基础和依托，借助指标体系的链接使各个管理环节形成紧密的联系、互相制约的有机整体，依靠对具体指标的统计、分析找出各个环节存在的问题，通过考核、激励调动各个管理环节的积极性，采取行之有效的管理、技术措施（技术体系）以实现线损管理目标。线损波动控制则通过有效的控制措施不断降低线损。

2.线损管理技术体系

其范围包括农村电力网的规划和建设、经济运行、线损理论及计算、节能降损技术的应用等。技术体系的基础是电网规划和建设，一个良好的电网结构和布局，在很大程度上决定了电网的理论线损水平；电力网的经济运行是技术体系中的关键，通过科学、合理的运行管理，可以在最大程度上降低电网损耗；线损理论计算则是科学分解下达线损指标的依据，根据理论计算结构，可以发现电网中的薄弱环节，为下步节能降损工作的开展指明方向；节能降损技术的应用是县供电企业不断降低电网线损的有效技术途径。(www.xing528.com)

3.线损管理保证体系

其范围包括有力、合理的组织保证；科学、规范的线损管理制度体系；完善的监督、制约机制；科学、有效的考核和激励措施；人员素质的强化培训等。其中，组织保证是强化线损管理工作的前提，制度保证是规范线损管理工作的依据，人员素质保证是不断提高管理水平的基础，建立完善的监督与激励机制是调动线损管理管理各环节的积极主动性、保证线损管理全过程有序运行、控制运行偏差的重要手段。

“三大体系”中，管理是核心、技术是手段、保证是支持；管理体系是开展线损管理的中心和主线，为保证体系提供相关信息，并根据需要对技术体系不断提出更高的要求；技术体系为管理体系和保证体系提供必要的技术手段支持；保证体系为管理体系、技术体系的有效运行提供良好的人员素质保证、组织保证、监督制约和激励机制；三大体系协调一致、彼此依托、相互作用，共同确保线损管理目标的顺利实现。