【摘要】：确定关键路线是网络计划的核心。在网络图中，关键线路用粗线、双线或色线标出。计算各事项时差，将事项时差为零的节点连接起来即为关键路线。由此可见，掌握关键路线对于组织和指挥生产是非常重要的。一般情况下，一项工程只有一条关键路线。将那些时差极小的线路称为次关键路线。关键路线在一定条件下可能转化。关键路线上的作业一旦提前完工，次关键路线便有可能转化为最长路线，于是出现了新的关键路线。
确定关键路线是网络计划的核心。在网络图中，关键线路用粗线、双线或色线标出。如图4-7所示。
图4-7 关键路线图
1.关键路线
确定关键路线的方法有两种：
（1）利用作业时间参数确定关键路线。计算各作业的时间参数，找到时差为零的关键作业，由这些关键作业所组成的从起点到终点的线路即为关键线路。
（2）利用事项的时间参数，确定关键路线。计算各事项时差，将事项时差为零的节点连接起来即为关键路线。(www.xing528.com)
2.关键路线的特点
（1）关键路线是所有路线中消耗时间最长的一条线路。在关键路线上如果各作业时间提前或延迟一天，整个工程的完工期就要相应地提前或延迟一天。因此，要缩短工程周期，迅速发挥投资效果，就必须抓住关键路线，千方百计缩短关键路线的时间。由此可见，掌握关键路线对于组织和指挥生产是非常重要的。它可以使我们做到心中有数，抓住主要矛盾，便于把主要力量集中在关键作业上，达到统筹规划，更合理地使用人力、物力、财力等资源，降低生产成本，缩短工期。
（2）一般情况下，一项工程只有一条关键路线。将那些时差极小的线路称为次关键路线。
（3）关键路线在一定条件下可能转化。关键路线上的作业一旦提前完工，次关键路线便有可能转化为最长路线，于是出现了新的关键路线。
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